留學(xué)回國(guó)，機(jī)遇何在——從海歸故事中探尋價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多元路徑

在海外積累的先進(jìn)專業(yè)知識(shí)與技能，以及具備國(guó)際視野、海外資源、語(yǔ)言及跨文化交流能力等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上展現(xiàn)出別樣風(fēng)采。

本文通過(guò)采訪多位海歸，探討留學(xué)人員回國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)和建議，從他們真實(shí)的故事中探尋其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多元路徑，給更多正從夢(mèng)想步入現(xiàn)實(shí)的留學(xué)人員提供參考，讓他們?cè)诨貒?guó)的道路上，不只是面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻的“交鋒”，更要實(shí)現(xiàn)一次華麗的蛻變。

早做準(zhǔn)備 提前規(guī)劃

2023年，王恒（化名）獲得英國(guó)拉夫堡大學(xué)碩士學(xué)位，他所學(xué)的專業(yè)是體育商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力（MSc Sport Business and Leadership）。作為英國(guó)著名高等學(xué)府，拉夫堡大學(xué)的體育相關(guān)專業(yè)已連續(xù)8年在QS世界大學(xué)學(xué)科排名中位列第一。這一專業(yè)是面向體育行業(yè)培養(yǎng)具備商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的專業(yè)人才，其大部分學(xué)生在畢業(yè)后會(huì)在體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、組織、媒體等領(lǐng)域從事商業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等工作。

王恒的求職經(jīng)歷比較順利。今年初，他入職國(guó)內(nèi)一家對(duì)外傳播機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的活動(dòng)執(zhí)行工作。留學(xué)期間，他曾在這家機(jī)構(gòu)短暫實(shí)習(xí)過(guò)，出色的專業(yè)能力與表現(xiàn)為他的入職加了不少分。他對(duì)這份工作充滿了熱情，不僅是因?yàn)閸徫慌c其專業(yè)的匹配，也因?yàn)檫@里開放的環(huán)境讓他的見解可以很好表達(dá)并被采納。

雖然現(xiàn)在的工作很忙碌，但王恒覺(jué)得這也是他職業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)過(guò)的一次“洗禮”。實(shí)際上，能夠找到充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并在其中獲益成長(zhǎng)的工作，與王恒一直以來(lái)在職業(yè)發(fā)展中有著較為清晰的目標(biāo)密不可分。

在英國(guó)讀本科時(shí)，王恒就已開始為自己描繪發(fā)展藍(lán)圖。在選擇職業(yè)時(shí)，他會(huì)綜合考慮職業(yè)的發(fā)展前景、人脈資源、晉升潛力和當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言文化等因素。盡管國(guó)外同行業(yè)的公司提供了更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)，但王恒看到國(guó)內(nèi)在晉升和人才培養(yǎng)方面所具備的優(yōu)勢(shì)。于是，在碩士畢業(yè)后，王恒選擇了回國(guó)發(fā)展。如今，他所在的對(duì)外傳播機(jī)構(gòu)為他提供了一個(gè)與各領(lǐng)域?qū)＜医涣骱献鞯牧己闷脚_(tái)，讓他在提高個(gè)人工作素養(yǎng)和積累人脈方面受益匪淺。

王恒認(rèn)為，將國(guó)際傳播工作作為職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)，等于走上了一條寬廣的道路。國(guó)際傳播工作涉及領(lǐng)域眾多，包括人工智能、文化旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等，其對(duì)專業(yè)背景的要求相對(duì)寬泛，文科、理科、商科和工科都可以在這個(gè)行業(yè)有所施展。他所在的市場(chǎng)部門，日常主要工作是籌備舉辦國(guó)際會(huì)議和展覽，除他具備策展類專業(yè)知識(shí)外，其他同事大多來(lái)自語(yǔ)言類和新聞傳播專業(yè)，這種多元化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也為他帶來(lái)了豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和視角。

相比之下，與王恒同專業(yè)的江雷（化名）在求職過(guò)程中卻遇到了不少挑戰(zhàn)。由于缺乏合適的求職途徑、人脈資源以及對(duì)薪資水平的了解，江雷剛回國(guó)時(shí)并沒(méi)有很快找到心儀的工作，走了不少?gòu)澛?。在屢試不中之下，他還面試過(guò)英語(yǔ)老師、銷售等崗位。在經(jīng)歷了近4個(gè)月的職業(yè)空窗期后，江雷終于找到了一份比較滿意的工作，在一家新媒體機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)拓展。

江雷的經(jīng)歷與部分海歸的經(jīng)歷是相似的。事實(shí)上，的確有一部分留學(xué)人員在回國(guó)就業(yè)時(shí)會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的“陣痛”。據(jù)《中國(guó)留學(xué)回國(guó)就業(yè)藍(lán)皮書（2023）》，在海歸的工作搜尋時(shí)長(zhǎng)上，25.01%的海歸在找到當(dāng)前或最近一份工作所用的時(shí)間不到1個(gè)月，33.12%搜尋時(shí)長(zhǎng)為1-3個(gè)月，32.82%搜尋時(shí)長(zhǎng)為4-6個(gè)月。而從工作滿意度來(lái)看，目前在崗海歸中持“非常滿意”和“滿意”態(tài)度的人占比超過(guò)七成?？梢钥闯?，一半以上的海歸能夠在3個(gè)月內(nèi)找到與自身技能相匹配的工作崗位，且大多數(shù)對(duì)工作現(xiàn)狀較為滿意。

對(duì)于留學(xué)人員的就業(yè)選擇和求職難題，王恒認(rèn)為，雇主在選聘人才時(shí)更看重的是求職者的綜合素質(zhì)和潛力。除了學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)外，他們更青睞那些具備行業(yè)所需專業(yè)知識(shí)和敏銳洞察力的求職者。

王恒認(rèn)為，作為海歸求職者，擁有國(guó)際視野、了解國(guó)際政治、熟悉不同文化背景下的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)，并對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)政策和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有所了解，會(huì)使自己在職場(chǎng)中更加游刃有余。而良好的語(yǔ)言和跨文化溝通能力也是海歸求職的關(guān)鍵，能讓其更好更自信地在工作中與來(lái)自不同國(guó)家和文化背景的用戶、同事以及行業(yè)大咖進(jìn)行交流、開展合作。

談及未來(lái)，王恒計(jì)劃在入職初期全力以赴提升自己的職場(chǎng)勝任力，包括適應(yīng)國(guó)內(nèi)職場(chǎng)文化、提升語(yǔ)言能力、了解國(guó)內(nèi)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)等。在提高工作效率的同時(shí)，他也會(huì)逐漸平衡工作與生活，以保持身心健康。他所在的機(jī)構(gòu)對(duì)這方面同樣很重視，這也為他提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

回國(guó)發(fā)展 學(xué)以致用

盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但回國(guó)發(fā)展依然是海外留學(xué)人員群體的主流選擇。據(jù)《2024中國(guó)留學(xué)生歸國(guó)求職洞察報(bào)告》，2023年，超八成畢業(yè)生選擇回國(guó)就業(yè)。其中，家庭因素、生活和文化環(huán)境是最主要的影響因素。此外，有23%的人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)有著更好的發(fā)展前景與機(jī)遇。

在蘭格集團(tuán)總裁劉陶然眼里，正是祖國(guó)的這片沃土，給他提供了支撐創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的豐富場(chǎng)景。

鋼鐵，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，被稱為“工業(yè)的糧食”。在我國(guó)，鋼鐵行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著不可替代的作用。創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代的蘭格集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“蘭格”），經(jīng)過(guò)28載深耕細(xì)作，專注為鋼鐵供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)、交易服務(wù)和科技服務(wù)，已發(fā)展成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè)，劉陶然的父親正是蘭格的創(chuàng)始人。

對(duì)于劉陶然來(lái)說(shuō)，雖然早已知道未來(lái)的職業(yè)是“子承父業(yè)”，但他并不滿足只是跟隨父輩的足跡，更渴望開拓新的道路，書寫屬于自己的職業(yè)篇章。用他自己的話說(shuō)，既然已經(jīng)站在了巨人的肩膀上，必定是站得越高就要看得更遠(yuǎn)。

2014年，劉陶然從美國(guó)芝加哥大學(xué)獲得金融學(xué)碩士學(xué)位后，回國(guó)入職了中信銀行，他希望自己先以投資的視角去更好看清國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)走向。

剛回國(guó)時(shí)，他曾與父親有過(guò)一次推心置腹的談話，這也促使了蘭格的第一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。2015年，蘭格設(shè)立了“數(shù)字科技”板塊，用此后8年的時(shí)間搭建了一條全面覆蓋鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游的完整數(shù)字供應(yīng)鏈，為上游的鋼廠、中游的貿(mào)易商，以及下游的用鋼企業(yè)提供數(shù)字化的管理系統(tǒng)，同時(shí)也推動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，也將抓住未來(lái)。

2018年初，劉陶然正式進(jìn)入蘭格，并進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，于2019年相繼設(shè)立“集采”和“云商”兩大板塊，將交易、物流、集采以及金融科技等多元化服務(wù)融為一體，形成了一個(gè)綜合性的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。

在最初回到蘭格時(shí)，劉陶然坦言對(duì)這一行業(yè)確實(shí)沒(méi)有感覺(jué)，憑的是99%的責(zé)任外加1%的興趣。但是如今，他逐漸在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)找到了創(chuàng)新場(chǎng)景可應(yīng)用的“門道”，興趣也隨之被點(diǎn)燃。

2022年，蘭格與騰景數(shù)科聯(lián)合打造推出了一款A(yù)I智能大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)平臺(tái)產(chǎn)品——“鋼鐵智策”，以蘭格積累的鋼鐵及上下游產(chǎn)業(yè)海量數(shù)據(jù)為支撐，建立算法生成AI數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型，并通過(guò)AI的自我學(xué)習(xí)、自我修正等實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)，預(yù)判行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。

回國(guó)至今，劉陶然見證了這10年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，這也讓他更加意識(shí)到，屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已逐漸過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在，劉陶然正在攻讀博士學(xué)位，研究方向是人工智能在大宗商品交易場(chǎng)景下的應(yīng)用。接下來(lái)，他要為鋼鐵行業(yè)插上人工智能的“翅膀”，繼續(xù)為“工業(yè)的糧食”做數(shù)字化改造。

劉陶然認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵行業(yè)在人工智能技術(shù)的應(yīng)用方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是鋼鐵產(chǎn)量世界第一的國(guó)家，其2023年的粗鋼產(chǎn)量超過(guò)10億噸，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的8000余萬(wàn)噸。美國(guó)雖然在人工智能領(lǐng)域有著卓越的研究成果，但這些成果在很多傳統(tǒng)行業(yè)中卻難以實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用和驗(yàn)證。相比之下，中國(guó)在鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)中擁有龐大的生產(chǎn)規(guī)模，可以為這些成果提供豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，這樣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)使得中國(guó)在人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用中具有更大潛力，而“鋼鐵智策”正是人工智能技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)的代表案例。

“這是一個(gè)鋼鐵行業(yè)的案例，放眼全國(guó)，又有多少行業(yè)需要進(jìn)行這樣的變革？”

如今，作為一位企業(yè)管理者，劉陶然不僅關(guān)注行業(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展，也關(guān)注行業(yè)對(duì)于人才需求的轉(zhuǎn)變。在“鋼鐵智策”的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，博士學(xué)歷人才濟(jì)濟(jì)，海歸背景的人才亦不在少數(shù)。在他看來(lái)，留學(xué)人員曾經(jīng)普遍追求的“熱門”職業(yè)如今已不一定是絕佳選擇，留學(xué)人員應(yīng)重新去審視個(gè)人職業(yè)發(fā)展與時(shí)代和國(guó)家發(fā)展需要的契合點(diǎn)。

在過(guò)去的30年里，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來(lái)了變革性影響，而接下來(lái)的變革在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前，傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)，劉陶然建議留學(xué)人員可以將目光投向這一片藍(lán)海。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向是什么？又通過(guò)何種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)？劉陶然表示，答好這些問(wèn)題需要不斷地將先進(jìn)的知識(shí)、理念與當(dāng)前的實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行融合，或許在這個(gè)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷諸多失敗，但實(shí)際上卻在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。

他以自身為例，為留學(xué)歸國(guó)人員扎根傳統(tǒng)行業(yè)提供了參考樣本，他也期待能有更多的留學(xué)人員抓住傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)遇，把所學(xué)運(yùn)用到能夠充分發(fā)揮作用的最佳場(chǎng)景當(dāng)中，成為加速中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵力量。

“回國(guó)發(fā)展，是學(xué)以致用的最好場(chǎng)景?！边@是劉陶然最深刻的感悟。

看清本質(zhì) 長(zhǎng)期主義

汽車產(chǎn)業(yè)一直被視為多領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的集大成者，在與信息技術(shù)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)的加速融合下，汽車產(chǎn)品的功能和價(jià)值得到了極大拓展。2023年，中國(guó)汽車總產(chǎn)值首次超過(guò)房地產(chǎn)，躍升成為我國(guó)第一經(jīng)濟(jì)支柱，而當(dāng)年的汽車銷量也首次突破了3000萬(wàn)輛大關(guān)?？萍紕?chuàng)新成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力。

當(dāng)下，以汽車產(chǎn)業(yè)為代表的諸多領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場(chǎng)以新能源和新一代信息技術(shù)為主導(dǎo)的深刻變革。實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)自主創(chuàng)新，不僅是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更將助推我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更重要的地位。

畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的劉楠，曾成功投資了本校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Databricks，該公司后來(lái)發(fā)展為全球頗有影響力的AI大數(shù)據(jù)獨(dú)角獸公司。此后，劉楠深耕汽車行業(yè)數(shù)年，從硅谷到中國(guó)，從投資到創(chuàng)業(yè)，他目睹著“汽車新四化”的變革浪潮。今年初，他再度回歸投資領(lǐng)域，這也為他看待留學(xué)人員在汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了更豐富的視角和經(jīng)驗(yàn)。

劉楠建議，留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在自主創(chuàng)新方面可以結(jié)合海外高校的前沿科研優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)開展自主創(chuàng)新，并融入國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。“中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于能夠讓先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景緊密結(jié)合，利用龐大的消費(fèi)市場(chǎng)、工程化標(biāo)準(zhǔn)和制造能力快速推動(dòng)終端的應(yīng)用和深化。”劉楠表示，這樣的優(yōu)勢(shì)讓留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)成為一種自然而然的選擇。

據(jù)《中國(guó)留學(xué)回國(guó)就業(yè)藍(lán)皮書（2023）》，將近60%的海歸曾經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)或當(dāng)前正在創(chuàng)業(yè)中。選擇創(chuàng)業(yè)的原因，一方面是基于海歸往往具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)力，另一方面是被國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的鼓勵(lì)和支持政策所吸引。

在新時(shí)代人才工作新理念的引導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)各地政府都制定了一系列政策，鼓勵(lì)留學(xué)人員在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)海歸和高層次人才的有效聚集。

據(jù)劉楠了解，一些人才政策對(duì)于個(gè)人的資助和補(bǔ)貼能達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，而對(duì)于項(xiàng)目的支持甚至高達(dá)上億元?！斑@對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，無(wú)疑是一筆‘直接的投資’，可以幫助組建團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目從概念驗(yàn)證階段邁向產(chǎn)品成型階段?！睘榇?，他建議創(chuàng)業(yè)者可充分把握這一資源。

為幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到合適的落地場(chǎng)景，國(guó)內(nèi)各級(jí)部門會(huì)舉辦各式各類的人才行、賽會(huì)等活動(dòng)，搭建資源與需求對(duì)接的平臺(tái)。劉楠也曾參與過(guò)此類活動(dòng)，包括中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“春暉杯”中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國(guó)“雙創(chuàng)”周、地方人才行等，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還在比賽中獲得過(guò)名次。

劉楠認(rèn)為，參加這些活動(dòng)，是一次將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與地方需求進(jìn)行匹配的過(guò)程，可以幫助國(guó)內(nèi)資源有限的留學(xué)人員直接有效地找到政策、技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景和資金的支持，同時(shí)也能建立當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源。

此外，各地為支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)服務(wù)類機(jī)構(gòu)，也為創(chuàng)業(yè)者們提供著豐富的支持。這類機(jī)構(gòu)不僅提供基礎(chǔ)服務(wù)，更重要的是能夠在資源層面，尤其在技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景端和客戶端的對(duì)接上為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)質(zhì)幫助。在其協(xié)助下，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

劉楠此前所在的創(chuàng)業(yè)公司是一家以軟硬件一體方式提供不同場(chǎng)景下自動(dòng)駕駛量產(chǎn)解決方案的初創(chuàng)企業(yè)。他們?cè)谥嘘P(guān)村發(fā)展集團(tuán)的支持下，入駐到位于北京市房山區(qū)的中關(guān)村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研究院。當(dāng)時(shí)，房山區(qū)正在打造國(guó)內(nèi)第一個(gè)可以真正進(jìn)行5G自動(dòng)駕駛研發(fā)與測(cè)試的示范區(qū)，并建設(shè)了國(guó)內(nèi)首條5G自動(dòng)駕駛測(cè)試道路。這給劉楠他們提供了非常好的應(yīng)用場(chǎng)景，讓他們可以進(jìn)行場(chǎng)景測(cè)試，推廣公司無(wú)人出租車的服務(wù)。通過(guò)場(chǎng)景支持，公司很快形成初試產(chǎn)品線。

“場(chǎng)景對(duì)于自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展非常關(guān)鍵，提供足夠的場(chǎng)景端支持，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地更加成熟、安全和可靠?！眲㈤f(shuō)。

從早期助推項(xiàng)目落地，到提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，國(guó)家在支持留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上一直發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。而資金作為創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的一部分，對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成型、初創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為此，國(guó)家采取了包括政府引導(dǎo)基金在內(nèi)的多類舉措，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供直接或間接的投資支持。

在我國(guó)，政府引導(dǎo)基金作為一種重要的支持手段，遍布各地，旨在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資行為，支持初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。此外，很多地方還設(shè)有針對(duì)早期項(xiàng)目的天使引導(dǎo)基金。

作為投資人，劉楠認(rèn)為，與政府引導(dǎo)基金相比，民營(yíng)資本（包括風(fēng)險(xiǎn)投資基金）在支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，能夠更有效地將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、資源與政府進(jìn)行三方結(jié)合，憑借其豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)商務(wù)判斷能力，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供更加精準(zhǔn)的支持，助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。

此前，中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，壯大耐心資本。劉楠認(rèn)為，這就需要更多地激發(fā)金融機(jī)構(gòu)和民營(yíng)資本投資創(chuàng)業(yè)公司的主動(dòng)性，拓寬市場(chǎng)流動(dòng)性，使金融機(jī)構(gòu)和民營(yíng)資本樂(lè)于對(duì)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，同時(shí)讓創(chuàng)業(yè)公司專注技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展，構(gòu)建起有序結(jié)合的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。如此，才能把那些正處于成長(zhǎng)期且確有需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)留在當(dāng)?shù)亍?/p>

劉楠同時(shí)指出，當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)為創(chuàng)業(yè)者提供了戰(zhàn)略資源調(diào)整的契機(jī)，他建議留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)可考慮“出海”策略。鑒于國(guó)內(nèi)部分市場(chǎng)獲客成本不斷上升，將已在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作成熟的模式復(fù)制到“一帶一路”、中東等海外市場(chǎng)，不僅可以為企業(yè)開辟新的應(yīng)用市場(chǎng)，也能充分發(fā)揮留學(xué)人員在語(yǔ)言、文化、國(guó)際視野和海外資源上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“出?！壁A得新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

談及當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，劉楠強(qiáng)調(diào)，“看清本質(zhì)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義”是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者需要具備的。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜多變的背景下，企業(yè)不僅需要關(guān)注短期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，還要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和持續(xù)的創(chuàng)新精神。這同樣是他從創(chuàng)業(yè)到投資所堅(jiān)信的理念。

放棄“成功” 重塑價(jià)值

視野有多遠(yuǎn)，世界就有多大。留學(xué)不僅是知識(shí)的傳遞，更是在多元文化和價(jià)值觀的交融中尋求啟迪，以更廣闊的視角審視世界與自己，進(jìn)而成為影響和改變世界的人。

看過(guò)世界后，柳茜成了這樣的人。留學(xué)，讓她看到了人生不同的可能性，不再只是追求社會(huì)所界定的成功，而是走出了一條更為自洽、更具獲得感的人生之路。

留學(xué)前，柳茜一直希望成為成功的職業(yè)女性，類似“穿普拉達(dá)的女王”，立志在金融領(lǐng)域有所作為。然而，在美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院（簡(jiǎn)稱“HKS”）的經(jīng)歷徹底改變了她的人生軌跡。

HKS的院訓(xùn)為“問(wèn)問(wèn)你能為你的國(guó)家做什么（Ask what you can do for your country）”，這來(lái)自美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪的就職演說(shuō)：不要問(wèn)國(guó)家能為你做些什么，而要問(wèn)你能為國(guó)家做什么（Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country）。

在HKS，大家討論的不再是：我想怎么樣；我能得到什么？

更多的是：我能為社會(huì)做點(diǎn)什么；我該如何與社會(huì)連接，讓社會(huì)能因我而不同……

深受觸動(dòng)下，柳茜開始思索：我能為我的國(guó)家做點(diǎn)什么？

一次課堂討論中，她發(fā)現(xiàn)很多外國(guó)學(xué)生在缺乏了解的情況下就對(duì)中國(guó)存在偏見。作為當(dāng)時(shí)HKS中國(guó)學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會(huì)主席，她決定消除這些偏見，讓那些不了解中國(guó)的老師和同學(xué)，親眼看到一個(gè)真實(shí)的中國(guó)。自此，她開始投身“哈佛中國(guó)行”項(xiàng)目。

也在那時(shí)，她心中的使命感被悄然喚醒。

真正投身公益發(fā)生在她回國(guó)兩年之后。柳茜辭去了年薪幾十萬(wàn)的上市公司工作，開始全身心投入到公益事業(yè)中。

問(wèn)及是什么讓她在那一刻如此篤定地作出選擇，她淡然表示，并不是某一個(gè)瞬間的決定，只是事情在推著人前行。

還在上市公司工作期間，柳茜便在“哈佛中國(guó)行”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上在國(guó)內(nèi)注冊(cè)創(chuàng)立了Hi China國(guó)際青年發(fā)展聯(lián)盟。當(dāng)有了實(shí)體組織后，越來(lái)越多的工作使她不得不考慮是否要全職投入。

之后的那段歲月很艱苦，缺少資金、沒(méi)有志愿者……她常常為了節(jié)省幾百塊錢的路費(fèi)去搶綠皮火車的車票。柳茜說(shuō)，最初的3年里她都不好意思去見哈佛的校友，直到那時(shí)，她還不是特別堅(jiān)定這個(gè)職業(yè)選擇是否正確。

真正讓她堅(jiān)定的，是在得到越來(lái)越多的正向反饋之后，她看到了自己所做事情的意義。

她看到很多參加“哈佛中國(guó)行”項(xiàng)目的外國(guó)青年寫下大量文章，講述他們來(lái)中國(guó)之前和之后看到的不同，進(jìn)而影響了周圍更多的人；她也看到一名原本很佛系的中國(guó)學(xué)生在參加中國(guó)青年成長(zhǎng)項(xiàng)目后，在大巴車的玻璃上寫下了4個(gè)字“為天下先”，并說(shuō)希望能夠“走出去”看一看，為社會(huì)做點(diǎn)事情。如今，這名學(xué)生已在聯(lián)合國(guó)工作。

一個(gè)又一個(gè)鮮活的案例讓柳茜覺(jué)得，“自己立住了”。從作出第一個(gè)決定到堅(jiān)定這輩子要做什么，柳茜用了近10年。從創(chuàng)立公益組織，到作為青年代表之一在世界青年發(fā)展論壇上和中外青年共同發(fā)布《青年優(yōu)先發(fā)展國(guó)際倡議》，再到成為第一位被授予“烏茲別克斯坦總統(tǒng)勛章”的非烏籍人士，柳茜通過(guò)民間外交的方式，讓世界認(rèn)識(shí)真實(shí)的中國(guó)，也讓中國(guó)青年在走向世界的過(guò)程中，更加深刻理解青年對(duì)于社會(huì)的責(zé)任。

回顧往昔，她看到自己并沒(méi)有為了“面包”而浪費(fèi)時(shí)間，而是為了理想一直奮力前行，并且產(chǎn)生了積極的影響和改變。那一刻，她從未如此堅(jiān)定地確信自己的選擇。

柳茜認(rèn)為，留學(xué)的價(jià)值遠(yuǎn)非單一的金錢回報(bào)所能衡量。留學(xué)讓她看到了世界的多元性，為職業(yè)發(fā)展提供了另一種可能。而她也改變了很多人的生命軌跡，也促使很多人投身于具有社會(huì)意義的事業(yè)，持續(xù)為社會(huì)貢獻(xiàn)正能量。

對(duì)于當(dāng)前所謂的海歸光環(huán)褪色的現(xiàn)象，她覺(jué)得這是正常的，并且是一件好事，表明中國(guó)與國(guó)外的差距正在縮小，中國(guó)自身的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)相對(duì)成熟，能夠培養(yǎng)出足夠優(yōu)秀的人才，應(yīng)該理性看待這種價(jià)值的回歸。

如今，柳茜作為HKS中國(guó)校友會(huì)的理事長(zhǎng)，常在周末舉辦校友早餐會(huì)，邀請(qǐng)哈佛校友及其親友參與，主講嘉賓來(lái)自各行各業(yè)，他們帶來(lái)精彩豐富的分享內(nèi)容，包括當(dāng)下熱門的中國(guó)企業(yè)出海、合肥模式，等等。

在柳茜看來(lái)，交流是一件非常重要的事情。畢業(yè)后，學(xué)子間的聯(lián)系會(huì)逐漸淡化，對(duì)于留學(xué)回國(guó)人員更是如此。校友會(huì)能夠形成一個(gè)“圈子”，為校友提供情感上的鏈接和歸屬感。同時(shí)，通過(guò)專業(yè)性的話題探討相互啟迪思想，也促進(jìn)了彼此間的交流與合作。

無(wú)論是做公益，還是為校友服務(wù)，柳茜都希望以行動(dòng)來(lái)點(diǎn)亮越來(lái)越多的人，讓他們成為改變世界的力量。

留學(xué)人員回國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的話題，需要我們從多個(gè)角度加以分析和探討。實(shí)際上，海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上不僅展現(xiàn)出別樣的風(fēng)采，也遭遇了“別樣”的挑戰(zhàn)。如對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和崗位需求的了解不足，需要適應(yīng)國(guó)內(nèi)工作環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則，重塑社會(huì)關(guān)系，以及來(lái)自用人單位和公眾對(duì)于海歸實(shí)際能力的質(zhì)疑等。尤其在個(gè)別“鍍金現(xiàn)象”的過(guò)度渲染之下，留學(xué)經(jīng)歷似乎并不為其增色，甚至成為減分項(xiàng)，這樣的輿論不僅誤導(dǎo)了公眾對(duì)留學(xué)價(jià)值的認(rèn)知，也影響了留學(xué)人員的自信心和回國(guó)的積極性。

事實(shí)上，我們需要認(rèn)識(shí)到，留學(xué)只是一段經(jīng)歷的選擇，而每一位留學(xué)人員皆為獨(dú)立的個(gè)體，尤其是在“90后”“00后”逐漸成為海歸主力軍的今天，他們更加注重個(gè)人的興趣和自我實(shí)現(xiàn)，以認(rèn)同感和歸屬感為重要選擇依據(jù)。理性分析、客觀看待才更有利于他們?cè)谧晕覂r(jià)值的實(shí)現(xiàn)中與國(guó)家發(fā)展同頻共振。當(dāng)然，這不僅需要政府和社會(huì)各界為其提供更好的發(fā)展環(huán)境和價(jià)值認(rèn)同，也需要留學(xué)人員自身積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)的就業(yè)市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以更加開放和自信的姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)。我們相信，在雙向奔赴的過(guò)程中，留學(xué)人員回國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路將會(huì)更加廣闊、光明。(文|本刊記者 季昕)

來(lái)源：《神州學(xué)人》（2024年第7期）