“孩子在家門口就能上好幼兒園,又方便又實(shí)惠,當(dāng)家長(zhǎng)的很放心。”隨著青島平度市南部新區(qū)澳門路幼兒園投入使用,家在附近的王女士顯得格外高興。
近年來,青島平度市教體局結(jié)合青島市《關(guān)于推進(jìn)學(xué)前教育聯(lián)盟辦園工作的指導(dǎo)意見》精神,積極拓展優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷優(yōu)化設(shè)學(xué)布局,構(gòu)建4類8種模式的聯(lián)盟園:即優(yōu)質(zhì)公辦園辦分園、合作辦園、鎮(zhèn)域一體化辦園、發(fā)展共同體辦園共4類,8模式即優(yōu)質(zhì)公辦園+分園、優(yōu)質(zhì)公辦園+教學(xué)點(diǎn)(小微園)、優(yōu)質(zhì)園+薄弱園、優(yōu)質(zhì)園+新園、鎮(zhèn)街中心園+村辦園+民辦園、優(yōu)質(zhì)園+優(yōu)質(zhì)園、城區(qū)優(yōu)質(zhì)園+農(nóng)村園、城區(qū)優(yōu)質(zhì)園+城區(qū)薄弱園,日前已實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟辦園覆蓋率、參與率達(dá)100%。各聯(lián)盟園建立起平等、互助、共進(jìn)、持久的教育生態(tài),全市280余所幼兒園、2萬余名幼兒受益,形成聯(lián)盟辦園一體化發(fā)展特色之路。
擴(kuò)大供給,破題資源共享
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化,新生兒出生率呈逐年下降的趨勢(shì),這一變化對(duì)教育資源配置提出了新的挑戰(zhàn)。青島平度作為人口大縣,如何有力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)成為擺在全市面前的一大難題。“根據(jù)平度市城鎮(zhèn)化發(fā)展,當(dāng)前家長(zhǎng)對(duì)部分區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)公辦園的需求較大,按照《平度市“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)規(guī)劃》,正在積極擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位,目前公辦率已達(dá)到60%以上?!逼蕉仁薪腆w局學(xué)前教育科負(fù)責(zé)人萬麗偉說,為全面提升辦園水平,滿足老百姓“上好園”的需求,聯(lián)盟辦園成為擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源供給的一條新路子。
以平度市實(shí)驗(yàn)幼兒園為例,目前融合15所幼兒園建立發(fā)展共同體?!拔覀儠?huì)定期開展研討交流活動(dòng),聯(lián)合開展課題研究、師資培養(yǎng)、課程開發(fā)、特色培育等,實(shí)現(xiàn)各園一起提高質(zhì)量和聲譽(yù)。”實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)萬春娟說,尤其對(duì)于新進(jìn)教師來說,能夠得到這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)十分難得。“走出去、引進(jìn)來”盤活了聯(lián)盟教育教學(xué)共發(fā)展的一池春水,改變了以往單方面“輸血”的局面,“優(yōu)質(zhì)園+分園”“優(yōu)質(zhì)園+薄弱園”等辦園模式讓聯(lián)盟園“造血”功能日益凸顯。
美美與共,推動(dòng)分層提質(zhì)
“澳門路幼兒園的建立,解決了平度南部新區(qū)東側(cè)零公辦幼兒園的空缺,可以說是聯(lián)盟辦園的最大受益者?!痹撚變簣@負(fù)責(zé)人張洪敏介紹,該園前身曾是紅旗幼兒園國(guó)賓府園,借助著聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)授權(quán)賦能,自2023年年底正式獨(dú)立建制。另外,新建成的鳳臺(tái)世家小區(qū)、九賢府小區(qū)配套幼兒園由鳳臺(tái)街道中心幼兒園接管,九賢府幼兒園已于今年初開園,提供學(xué)位180個(gè),鳳臺(tái)世家幼兒園將于今年九月份開學(xué),提供學(xué)位270個(gè)。隨著這些高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)運(yùn)行的幼兒園“生”于聯(lián)盟、“長(zhǎng)”于聯(lián)盟,助推全市由原來的33所直屬、中心幼兒園提升至35所,成為全市聯(lián)盟辦園的共贏表現(xiàn)。
不僅如此,針對(duì)公辦學(xué)位緊缺區(qū)域,該市還把新建成的城鎮(zhèn)居住區(qū)配套幼兒園由優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園接管辦成分園。同時(shí),根據(jù)幼兒園發(fā)展需要,因地制宜,采用租賃、改造等方式舉辦分園或教學(xué)點(diǎn)(小微園),交由公辦園統(tǒng)一管理,將優(yōu)質(zhì)園所文化、管理理念、制度體系等平移至分園和小微園,實(shí)施“總園管理團(tuán)隊(duì)+園區(qū)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”的一體化管理模式,切實(shí)達(dá)到發(fā)展實(shí)效。
“目前,全市31處中心幼兒園實(shí)施鎮(zhèn)域一體化辦園模式,以鎮(zhèn)、街道中心幼兒園為主體園,實(shí)施‘六統(tǒng)一管理模式’,帶動(dòng)鎮(zhèn)域內(nèi)村辦園和民辦園共同發(fā)展?!逼蕉仁薪腆w局黨組成員劉永杰說,自實(shí)施聯(lián)盟辦園以來,全市村辦幼兒園、民辦幼兒園共26所晉升為山東省示范幼兒園,198所晉升為山東省一類幼兒園。
評(píng)價(jià)引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)精進(jìn)共贏
此外,該市還高度重視評(píng)價(jià)機(jī)制的落地實(shí)施。2023年2月,制定《平度市聯(lián)盟辦園評(píng)價(jià)辦法(試行)》,全市聯(lián)盟辦園采取聯(lián)盟成員互評(píng)、市級(jí)全面評(píng)價(jià)的辦法進(jìn)行。聯(lián)盟主體園與聯(lián)盟園之間互相評(píng)價(jià),主要評(píng)價(jià)滿意度,每學(xué)期組織一次。市教體局結(jié)合期初調(diào)研、“四不兩直”督查、年終考核、幼兒園年檢等開展市級(jí)評(píng)價(jià)工作,主要以發(fā)展性評(píng)價(jià)為主,重點(diǎn)評(píng)價(jià)聯(lián)盟協(xié)議內(nèi)容的落實(shí)情況和目標(biāo)的達(dá)成情況,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度聯(lián)盟辦園資金預(yù)算安排和選樹典型的重要依據(jù)。通過聯(lián)盟辦園評(píng)價(jià),推動(dòng)了“一園一品牌,園園有特色”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“未來,全市將進(jìn)一步完善聯(lián)盟辦園機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的輻射引領(lǐng)作用,讓每一名兒童都能享有公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育?!鼻鄭u平度市教體局黨組書記、局長(zhǎng)姜云普說。(中國(guó)教育報(bào)-中國(guó)教育新聞網(wǎng)記者 孫軍)
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