在學校里,班主任具有雙重角色:他們要挑起教學的重擔,同時要擔起管理班級的重任,通過有效管理促使學生全面健康成長。多年的班主任工作讓我深深體會到,要建設一個和諧向上的班集體,不僅需要班主任高度的責任心,更需要“精心”與“創(chuàng)新”。
打好“三年三套牌”
在高一年段打好“親情牌”。剛進入高中階段的青少年,容易焦慮不安,渴望社交卻又行為保守。為了使來自不同教育和家庭的孩子們迅速融入新集體,并盡快進入高中學習狀態(tài),班主任的管理不能急躁。我采取了相對寬松的政策:學習上,倡導合作式學習,既可以緩解學生之間的陌生感,也有助于了解到同伴更好的學習習慣和策略;在座位安排上,我把45名學生分成五大組,通過組內(nèi)成員合作與競爭,形成積極活躍的學習氛圍;在管理上,我鼓勵學生們的個性發(fā)展,組織豐富多彩的班級特色文體活動,形成共同體意識。班級組建一個月后,班委會正式成立,班級干部們在班會上做了一次正式的履職宣言,確立了班級管理核心意識。學生干部們工作目標明確,在隨后的一個月里完成“班級公約”“班徽”“班歌”的創(chuàng)作,一致將“班訓”定為“格物致知,厚積薄發(fā)”。
在高二年段打好“勵志牌”。在高二,部分學生目標不明確,既沒有高一時的雄心壯志,也沒有面臨高考的緊迫感,是一個容易出現(xiàn)動蕩和茫然的階段。這時班主任需有策略地讓學生逐漸意識到:隨著學段的提升,對自己的各種要求都要更加嚴格。我們班是學校首屆“人文社科實驗班”,學生們的個性、特長與潛質(zhì)都不盡相同,如果僅以學業(yè)成績“論英雄”,是無法促進學生自主全面發(fā)展的。我采用的是暗示的方法,充分肯定學生們的優(yōu)秀并不斷鼓勵他們:心中要有一個目標,要有一種力量,向一種更加崇高的方向去努力。努力的過程中,學習不是唯一,人格的發(fā)展更加重要。在這種班級文化熏染下,學生們自信、自強意識日漸提高。
在高三年段打好“賞識牌”。高三學生的社會意識已經(jīng)接近成熟,并逐漸形成自己的人生觀和價值觀,對社會現(xiàn)實問題有自己的獨立見解。隨著備考時間的減少,思想壓力和心理上的波動都會比較突出?;诩氈碌男睦矸治觯以诎嗉壒芾碇凶隽宋寮?,可以概括為“五個一”,具體指:
一次“繼往開來”的班會。班會上學生們自我剖析,認識到“尺有所短,寸有所長”,學會正視自己并欣賞自己。同時對標優(yōu)秀,投入更多的努力成就自己的“不悔青春”。
一封給學生的信。開學第一天,我在每個學生的桌上放了一封信,信中我描繪了“老師眼中的你”,講述了一個關(guān)于“明確目標”的小故事并鼓勵學生是時候該確定自己的努力方向并為之拼搏。
一句祝福。我要求每個學生給自己的同桌準備一張漂亮的小卡片,上面給對方寫上誠摯的高三祝福和激勵。記得返校后互贈卡片的那天,學生們有的潸然淚下,有的緊緊相擁,有的響亮擊掌……
一種延續(xù)。每周五的新聞早課結(jié)束后,都由學委隨機請幾名學生就某條時事熱點發(fā)表看法,有時會形成觀點碰撞甚至展開一場辯論。這樣的活動旨在引導人文學科的學生關(guān)注民生、政策、國際動態(tài),形成主動思辨的能力和責任意識。
一種變革。班會組織形式由以前的班級干部負責制轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與,按小組順序輪流策劃主持班會。學生明確“我是班級的主人”,并在組織班會過程中各自彰顯優(yōu)長,班會內(nèi)容也更加豐富了。
在有序有效地創(chuàng)新與完善班級管理模式中,班集體健康積極地發(fā)展,學生們思維敏捷、富有朝氣、學習動力十足。
尋求家校配合的“最優(yōu)解”
為了優(yōu)化管理質(zhì)量,學校教育必須與家庭教育密切配合。研究家長心理狀態(tài)并指導家庭教育方式,對增強教育效果格外重要。我把管理創(chuàng)新點放在家長會主題和內(nèi)容的設計上:一針見血地指出問題,通過“小故事,大道理”的環(huán)節(jié)讓家長先正視問題,并客觀準確地進行心理建設,避免過度焦慮,盡可能從容理智地解決家庭教育中的問題。從高一到高三,我們的家長會已經(jīng)形成了序列。
高一年段主要任務是幫助學生“認識自己,明確如何對待高中學習”。班會主題主要有三個:一為“知己知彼,穩(wěn)中求勝”,談目標的分化;二為“用心積聚跬步,以期能至千里”,從哈佛的餐廳和凌晨4點的圖書館圖片談勤奮的重要性;三為“乘著青春的翅膀”,談你不能施舍給我翅膀(蝴蝶破繭故事)以及不要給自己設限(跳蚤實驗故事)。
高二年段主要任務是幫助學生“明確目標,知道如何去實現(xiàn)目標”。班會主題主要有四個:一為“同行之路,我自信自強”,談嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度;二為“樂學善思,厚積薄發(fā)”,談合理安排時間,重要的事要先做;三為“我離成功有多遠”,談享受成功的過程而非一瞬間的結(jié)果;四為“穩(wěn)扎穩(wěn)打,再接再厲”,配以如何緩解壓力和控制情緒的故事。
高三年段主要任務是幫助學生“正視自己,調(diào)控備考年段的心態(tài)”。班會主題主要有四個:一為“天道酬勤,遇見未知的自己”,談心態(tài)是勝負的保障;二為“態(tài)度高于一切,成就源于付出”,談怎么面對暫時失利;三為“和衷共濟,不負韶華”,談耐久力是勝負的根本;四為“眾志成城共渡難關(guān),自覺自律備戰(zhàn)高考”,談效率與質(zhì)量是勝負的關(guān)鍵。
在此期間,家長對班級工作表現(xiàn)出足夠的信服和尊重,他們把孩子的在家表現(xiàn)反饋過來,我經(jīng)常把學生在校表現(xiàn)反饋給家長,互通有無,以實現(xiàn)家校協(xié)同共同幫助學生進步。家長們的支持工作令人感動:隨著學生們的壓力增加,班級窗臺、書架上就出現(xiàn)了綠植和鮮花;高三學習分秒必爭,教室墻上便出現(xiàn)了高考倒計時牌;聽說我給學生們每人訂一份烤翅祝孩子們展翅高飛,便有家長送來定制的礦泉水,瓶蓋上赫然印有“心想事成”“高考奪魁”“金榜題名”等。
構(gòu)建人文特色學術(shù)平臺
學校為促進高中學生培養(yǎng)模式多元化,以我班學生為主體,進行人文社科創(chuàng)新人才培養(yǎng)的項目研究活動,并聘請人文社科領(lǐng)域有相當學術(shù)成就的教授擔任學生導師。學生在導師的指導下,從閱讀廣泛的文獻資料、開題、論文撰寫到結(jié)題,完全獨立開展課題研究。這期間,我不斷鼓勵學生積極與導師聯(lián)系并商討研究進度。學生們由最初的膽怯,逐漸能與導師大膽溝通,到最后彼此還享受觀點碰撞的過程。一年后,學校首部人文社科研究成果作品集《人文回響》正式出版,內(nèi)容包括50多個優(yōu)秀課題,為學生們的三年高中生涯寫下濃墨重彩的一筆。
畢業(yè)前夕,班刊《語冰》成功問世,學生們創(chuàng)作了小說、詩歌、散文和社論,同時手繪封面和插圖。印刷前,我把出版社的負責人聯(lián)系方式交給班刊主創(chuàng)同學,鼓勵他們親自與出版方聯(lián)系,從排版、彩頁,到厚度、價格、運輸,商談得明明白白,體現(xiàn)了孩子們優(yōu)秀的表達能力和溝通能力。更令人驕傲的是,在班委會積極倡導下,全班學生一致同意將班刊全部利潤所得捐給學校公益基金,為家庭貧困的學弟學妹奉獻一份來自學長的愛心。
班級管理必須是一個系統(tǒng)工程,系統(tǒng)地設計班會、家長會,系統(tǒng)地安排管理重心和切入點。這些需要班主任投入“精心”和“創(chuàng)新”,才能確保這個系統(tǒng)有效地運轉(zhuǎn)。同時,只有當班級管理賦予學生真正的自主權(quán),才能實現(xiàn)學生真正的全面發(fā)展。只有充分調(diào)動了學生的能動性,努力實現(xiàn)每個學生充分、自主及健康、全面發(fā)展的培養(yǎng)目標,學校的育人功能才得以真正實現(xiàn)。
(作者系吉林省長春市東北師范大學附屬中學教師)
《中國教育報》2023年03月10日第9版
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