過去廣袤的黃土地上,如今一座座新城已經(jīng)崛起……這里是位于湖南省長沙市南城的天心區(qū)。作為長株潭融城中心,10年來,天心區(qū)發(fā)展迅猛,常住人口從10年前的47萬猛增至現(xiàn)在的84萬,城區(qū)面積更是擴大了數(shù)倍。
城市的迅速“生長”,給當(dāng)?shù)亟逃龓砹酥刂靥魬?zhàn):如何滿足猛增的學(xué)位需求?大量新建學(xué)校如何快速辦好?居民的教育焦慮如何緩解?城市生活快節(jié)奏與教育規(guī)律“慢”節(jié)奏如何協(xié)調(diào)?新時代城市教育改革發(fā)展面臨著一道道待解的難題。
從被動應(yīng)對到主動發(fā)展
從教育規(guī)劃入手實現(xiàn)“彎道超車”
伴隨著城市化快速發(fā)展和“強省會”戰(zhàn)略的實施,長沙成為人口凈增長最多的省會城市之一。水漲船高,近20年來,長沙市天心區(qū)的城區(qū)版圖也在迅速變大,該區(qū)新生人口連續(xù)10年每年以4000至5000的速度增長。
然而,該區(qū)學(xué)校建設(shè)的速度一度比不上人口增長的速度?!鞍凑諏W(xué)校建設(shè)時序規(guī)律,一所新學(xué)校從報建到投入使用至少要3年。等到城市發(fā)展了再建設(shè)學(xué)校,根本來不及,孩子們等不起?!碧煨膮^(qū)教育局副局長張其林說,天心區(qū)不少學(xué)校曾因此出現(xiàn)過“大班額”問題,有的學(xué)校班額甚至超過70人。當(dāng)時,“入園難”“入學(xué)難”成了家長們的“操心事”。
正因為如此,天心區(qū)的教育發(fā)展一度落后于長沙其他城區(qū),甚至影響到了城市發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府很快認識到,決不能再這樣被動應(yīng)對。
“教育應(yīng)該成為城市發(fā)展的最強支撐,因為教育是民生之基,是城市發(fā)展的重要動力之一,是城市現(xiàn)代化和城市品質(zhì)的重要指標(biāo)?!碧煨膮^(qū)委書記吳新偉說,必須高度重視教育,切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,轉(zhuǎn)換思想、轉(zhuǎn)變觀念,變被動應(yīng)對為主動發(fā)展,加速天心區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,實現(xiàn)“彎道超車”。
教育發(fā)展,必須規(guī)劃先行?!鞍呀逃玫亓糇?,這是我們定下來的一條鐵的原則?!眳切聜フf。為此,天心區(qū)近年來嚴格按照規(guī)劃要求,該控必控、該規(guī)盡規(guī)、該建則建,并積極與上級部門協(xié)調(diào),將天心區(qū)中小學(xué)校專項布局規(guī)劃納入長沙市控制性詳細規(guī)劃,留出空間,確保教育持續(xù)滿足城市發(fā)展和群眾入學(xué)需求。
采訪時,有這樣兩件事讓我們印象深刻。第一件:許橋小學(xué)是天心區(qū)最偏遠的農(nóng)村小學(xué),臨近湘潭市,只有158名學(xué)生。但天心區(qū)在投入3000萬元擇址新建該校的同時,仍留有15畝已規(guī)未建的教育用地,“寧愿先空著,不能等到未來開發(fā)了,沒有了教育用地?!睆埰淞指嬖V記者。第二件:青園友誼小學(xué)所在地原為某央企湖南公司的宿舍,地段寸土寸金,該公司原打算將其開發(fā),但天心區(qū)鑒于附近群眾的入學(xué)需求很大,經(jīng)過多番努力,將該地塊控制性詳細規(guī)劃調(diào)整為教育用地。學(xué)校建成后,有效緩解了周邊緊張的入學(xué)需求,優(yōu)化了片區(qū)布點。
從2013年到2022年,天心區(qū)高起點、大手筆推動學(xué)校建設(shè)項目,共投入50億元,連續(xù)實施了兩個學(xué)校建設(shè)三年行動計劃,新建23所學(xué)校,擴建26所學(xué)校,共新增學(xué)位69090個,極大改變了該區(qū)教育資源供給不足的局面。2018年,天心區(qū)在全省率先完成了義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)任務(wù),“大班額”現(xiàn)象全面消除。2022年,天心區(qū)又啟動新一輪學(xué)校建設(shè)三年行動計劃,計劃總投資53.41億元,再新(改、擴)建義務(wù)教育學(xué)校31所,新增初中學(xué)位19000個,新增小學(xué)學(xué)位34560個。
“教育的決策優(yōu)先研究、資源優(yōu)先統(tǒng)籌、資金優(yōu)先保障、問題優(yōu)先解決!”據(jù)天心區(qū)區(qū)長周志軍介紹,天心區(qū)確?!八膫€優(yōu)先”,加強黨政統(tǒng)籌,頂層設(shè)計,強化督導(dǎo)管理,加大教育投入,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),建立推進城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展、推進義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作機制,為天心教育改革發(fā)展注入了強勁動力。
到目前為止,該區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件差距明顯縮小,已經(jīng)基本實現(xiàn)了孩子們在家門口就能“好上學(xué)”“上好學(xué)”的愿望,為打造區(qū)域高質(zhì)量教育體系奠定了堅實基礎(chǔ)。
從滿足“內(nèi)需”到重視“外需”
以大教育理念構(gòu)建終身教育體系
新時代的城市教育需要什么樣的教育新樣態(tài),才能滿足現(xiàn)代城市居民日益增長的教育需求?“我們認為,一座現(xiàn)代化的城市,對高質(zhì)量教育的需求表現(xiàn)在兩方面:一方面是城市居民對孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源的需求;另一方面,則是現(xiàn)代社會中每個人的自我發(fā)展、自我完善、自我進步的需求。這需要我們樹立全民教育、終身教育、人人都有受教育權(quán)利的大教育理念,構(gòu)建終身教育體系?!碧煨膮^(qū)教育局黨委書記、局長張偉這樣回答。
近年來,天心區(qū)拓寬改革視野,一方面從課程建設(shè)、課題研究、教學(xué)改革、評價體系四個方面,立體化推進基礎(chǔ)教育課程改革,不斷提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量;另一方面,著力推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè),不斷增強城市居民的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力,提升居民的基本素質(zhì),改善居民的生活質(zhì)量,構(gòu)建全民終身教育體系。
在基礎(chǔ)教育課程改革方面,天心區(qū)探索形成了“三問三課三題”模式。為解決過去課程建設(shè)碎片化問題,天心區(qū)基于學(xué)校課程發(fā)展基礎(chǔ)現(xiàn)狀,以學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展為主軸,構(gòu)建了“基礎(chǔ)課程—拓展課程—研究型課程”三個層次的“登山型”課程模型。
為解決青年教師快速成長的難題,天心區(qū)構(gòu)建了“三題遞進”課題研究機制,即:教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,進行微問題研究;整合問題,開展微課題研究;深化問題,規(guī)范開展課題研究。
為避免課堂教學(xué)改革陷入“形式熱鬧、內(nèi)核空虛”的狀態(tài),天心區(qū)又總結(jié)提煉出“三問導(dǎo)學(xué)”研究型學(xué)習(xí)模型?!叭龁枴奔磳W(xué)習(xí)過程中教師提出“知道什么、發(fā)現(xiàn)什么、解決什么”三個導(dǎo)向性問題。
天心區(qū)教育局黨委委員、區(qū)教科中心主任王雅敏說,“三問三課三題”模式讓課程構(gòu)建體現(xiàn)了體系性與關(guān)聯(lián)性,讓教師人人可做研究、個個都是“教研員”;轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)、從階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,成為撬動區(qū)域教育發(fā)展的杠桿。
在全面推進教育教學(xué)改革的同時,天心區(qū)更是著眼于當(dāng)代城市教育新需求,推動形成城市教育供給新樣態(tài)。早在2010年,天心區(qū)就啟動了社區(qū)教育,成立了社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由區(qū)社區(qū)學(xué)院、14所社區(qū)學(xué)校和98個社區(qū)學(xué)習(xí)中心組成的三級社區(qū)教育公共服務(wù)體系。區(qū)教育局配備一名專干負責(zé)實施社區(qū)教育各項具體業(yè)務(wù),各社區(qū)學(xué)校及分校都各設(shè)一名專干。區(qū)政府還以人均兩元的標(biāo)準(zhǔn)將社區(qū)教育經(jīng)費納入財政預(yù)算。全區(qū)共選聘、招募了專(兼)職社區(qū)教育教師2980人、志愿者11956人,并有95%以上的中小學(xué)教師表示愿意參與到社區(qū)授課的隊伍當(dāng)中,社區(qū)教育工作有了強大的專業(yè)支持。
最初社區(qū)教育培訓(xùn)活動的質(zhì)量不高,市民參與活動更多呈現(xiàn)自發(fā)性和隨意性。天心區(qū)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),除了老年和少年群體,自我成長意識很強的中青年群體、再就業(yè)人群等成為社區(qū)教育涌現(xiàn)出的新型受眾,對教育需求的主題更明確、更專業(yè)。于是,天心區(qū)在2015年啟動了“百位名師打造百堂優(yōu)課”工程,開發(fā)出家庭教育、心理健康、古典文學(xué)、傳統(tǒng)文化、人文藝術(shù)等系列主題課程,新的課程、新的學(xué)習(xí)受眾給社區(qū)教育培訓(xùn)帶來新的活力,也賦予了新時代社區(qū)教育以人為本的新內(nèi)涵。
“社區(qū)教育是城市教育全新的教育形態(tài),它為基層治理注入了新動力、新活力,豐富了居民精神生活,提升了居民文明素養(yǎng),又反過來促進了居民家庭教育能力的提升。當(dāng)這種提升與學(xué)校教育形成合力時,就推動了家、校、社協(xié)同育人格局的形成。”張其林說。
天心區(qū)先后創(chuàng)建成為全國社區(qū)教育實驗區(qū)、全國社區(qū)教育數(shù)字化先行區(qū),并榮獲“湖南省優(yōu)秀社區(qū)學(xué)院”稱號。
從規(guī)模擴張到品質(zhì)提升
探索從“輸血”到“造血”的“新優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略”
新學(xué)校如雨后春筍般拔地而起,見證著天心城市化進程的“加速度”。然而,大規(guī)模的新建校如何迅速辦好辦優(yōu),讓每一所都成為家門口的好學(xué)校?天心教育走過了一條從“輸血”到“造血”的“新優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略”探索之路。
優(yōu)質(zhì)初中稀缺,曾是天心教育的痛點——過去該區(qū)幾乎沒有一所在人民群眾心目中形成品牌的初中,這導(dǎo)致不少居民跨區(qū)擇校。天心區(qū)做優(yōu)教育資源的突破口,就從區(qū)內(nèi)初中開始。
長郡外國語實驗中學(xué),2021年才有第一屆畢業(yè)生參加中考,但“一炮而紅”。該校的迅速崛起,正得益于長郡中學(xué)的“輸血”。2018年,天心區(qū)政府與長郡中學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦長郡外國語實驗中學(xué)。長郡中學(xué)原教育處主任劉虹走馬上任,成為這所學(xué)校的“掌門人”。滿懷干事創(chuàng)業(yè)激情的她沒想到,一開局便遇了“冷”:教師缺乏工作激情,得過且過者大有人在?!叭绻f每個人都是一支‘火把’,那么我就是‘火柴’。我要做的事情,便是‘點燃’?!彼貋砝讌栵L(fēng)行的劉虹希望學(xué)校里的每一個人,都能在這里成長為更好的自己。在她看來,不論是青年教師,還是骨干教師,都有向上成長的潛能與空間。她將長郡中學(xué)的求實精神與奉獻情懷播撒到這片土地上,以教師成長這把“鑰匙”開啟了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的大門。如今,長郡外國語實驗中學(xué)已從低谷時期的3個教學(xué)班發(fā)展到65個教學(xué)班,并在長沙市普通中學(xué)教育質(zhì)量綜合評價中名列前茅。
自2012年以來,天心區(qū)政府啟動合作辦學(xué)模式,與長郡中學(xué)、雅禮中學(xué)、湖南師大附中、長沙市一中、明德中學(xué)等學(xué)校相繼簽訂合作協(xié)議,將新建學(xué)校納入集團化管理優(yōu)質(zhì)發(fā)展的快車道,以“輸血”的方式為天心教育注入了新的生命活力?!昂献鬓k學(xué),為天心區(qū)帶來了先進的教育教學(xué)理念、管理模式、品牌文化,激起了區(qū)域教育改革的一波又一波浪潮,為天心教育特別是新建學(xué)校和薄弱學(xué)校的快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?!碧煨膮^(qū)教育局黨委副書記、副局長喻備說。
如果說“輸血”是以借力而為的智慧來助推區(qū)域教育的內(nèi)涵發(fā)展,那么“造血”則是以自立更生的勇氣與魄力培育本土品牌,徹底增強區(qū)域教育的內(nèi)生力量。
早在上世紀(jì)90年代,天心區(qū)仰天湖小學(xué)等學(xué)校就已成為長沙有名的“五朵金花”。近年來,該區(qū)擦亮本區(qū)教育名片,區(qū)屬名校名園與新建學(xué)校(幼兒園)組成優(yōu)質(zhì)教育一體化辦學(xué)的“學(xué)校聯(lián)盟”,先后組建了以青園小學(xué)、仰天湖小學(xué)、幼幼幼兒園、白沙幼兒園為龍頭的區(qū)域教育品牌,成立4個教育集團,培育集團校(園)36個,占全區(qū)學(xué)??倲?shù)的近40%。內(nèi)涵升級帶來的變化是:曾經(jīng),天心區(qū)的很多家長想方設(shè)法把孩子送到其他區(qū)的小學(xué)讀書;如今,生源紛紛流入,甚至其他區(qū)的家長也把孩子轉(zhuǎn)到天心區(qū)。
面向未來,天心教育正著力推動學(xué)校形成百花齊放的生態(tài)。該區(qū)每年安排校長特色辦學(xué)經(jīng)費400多萬元,支持學(xué)校特色發(fā)展,形成“一校一品”“一校多品”格局,目前建設(shè)特色項目165個。
《中國教育報》2023年06月14日第6版
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