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    為高水平科技自立自強提供有力支撐

    發(fā)布時間:2023-08-09 作者:華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長 馬新強 來源:中國教育報

    教育強國建設(shè)·大家談 

    當(dāng)前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,高素質(zhì)人才、高水平科技創(chuàng)新已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決定性因素。推進產(chǎn)教融合、科教融匯,全方位謀劃各類人才培養(yǎng),自主培養(yǎng)更多適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的拔尖創(chuàng)新人才,為全面實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐已迫在眉睫。如何加快實現(xiàn)高水平科技自立自強?我提出以下幾點建議。

    一是將科技人才培養(yǎng)端口前移。從小學(xué)階段開始,重視科學(xué)、信息技術(shù)教師的選拔,并增加一定課時;通過科技夏令營、科技企業(yè)參觀等方式引起少年兒童對科技的好奇心與關(guān)注;中學(xué)階段側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生對于科技創(chuàng)新的概念、思考方式,并向中學(xué)生開放大學(xué)的實驗室,將國際前沿的科學(xué)問題以淺顯易懂的方式與中學(xué)生進行探討,引發(fā)他們與時代同頻思考。

    二是差異化扶持基礎(chǔ)研究人才。將基礎(chǔ)研究人才按照年齡分類。對青年基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重支持科研項目、人才培養(yǎng)等方面,為其申請重大科研項目等提供更多機會和更優(yōu)條件,強化容錯機制創(chuàng)新。對相對成熟的基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重支持跨學(xué)科、綜合交叉學(xué)科科研團隊組建等方面,助力其向更高層次人才躍升;加大激勵力度,提升他們的科研榮譽感。對領(lǐng)軍型基礎(chǔ)研究人才,更加側(cè)重支持其組織建設(shè)國家重點實驗室、深化基礎(chǔ)研究國際合作等方面。

    三是健全校企協(xié)同機制,構(gòu)建卓越工程師人才培養(yǎng)“共同體”。中央企業(yè)、地方領(lǐng)軍企業(yè)可與重點高校共建多學(xué)科交叉創(chuàng)新聯(lián)合體,聯(lián)合進行企業(yè)實踐課程開發(fā),將工程實踐案例納入現(xiàn)有課程體系,以“卡脖子”問題與前沿難題為基點,明確科研聯(lián)合攻關(guān)項目,切實有效解決工程技術(shù)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實踐脫節(jié)的問題。

    四是讓企業(yè)家與科學(xué)家碰撞出更多的火花。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局深度調(diào)整,實體經(jīng)濟發(fā)展進入重要關(guān)口期。因此,要充分尊重企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,通過良好機制讓企業(yè)家與科學(xué)家碰撞出更多火花。

    絕大多數(shù)企業(yè)都處于市場競爭中,企業(yè)要生存發(fā)展,就需要通過技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造利潤,所以創(chuàng)新欲望最為強烈。同時,企業(yè)離市場、行業(yè)最近,也更能找準(zhǔn)創(chuàng)新的方向?,F(xiàn)實中,不少地方將絕大部分創(chuàng)新資源向高校、科研院所聚集,由于高校、科研院所對創(chuàng)新需求把握不準(zhǔn)確,常常會導(dǎo)致“研而不發(fā)、發(fā)而不用、用而不靈”的現(xiàn)象。建議將研究的資金、人才等創(chuàng)新要素進一步向企業(yè)聚集,由企業(yè)牽頭根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求整合創(chuàng)新資源、設(shè)立創(chuàng)新聯(lián)合體,圍繞行業(yè)、市場痛點解決“卡脖子”難題,真正使科研課題來自產(chǎn)業(yè)需求中、把科研成果落在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,推動更多實用技術(shù)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

    同時,要建立學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的長效溝通機制。學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的價值目標(biāo)、產(chǎn)出評價不同,要想讓科學(xué)家與企業(yè)家碰撞出更多的火花,需要建立長效溝通合作機制。一方面政府搭臺,通過組織一些人才項目、創(chuàng)新論壇建立固定的交流平臺;另一方面企業(yè)主動作為,通過自身創(chuàng)新平臺,使產(chǎn)學(xué)研對話平臺化、常態(tài)化、協(xié)同化。

    近年來,華工科技依托企業(yè)中央研究院、院士專家工作站,與省內(nèi)外知名高校開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)。公司提出攻關(guān)方向,全力整合人員、資金、場地等資源,高校和科研院所則發(fā)揮理論分析、實驗論證等優(yōu)勢,突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù),特別是在汽車制造領(lǐng)域突破了激光加工國際難題,取得了良好的經(jīng)濟、社會效應(yīng)。未來,華工科技將推動產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新,通過產(chǎn)學(xué)研深度融合,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級,以產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展倒逼科技創(chuàng)新。

    《中國教育報》2023年08月09日第4版 

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