把優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成一流人才

12項(xiàng)2022年高等教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，其中本科國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)6項(xiàng)；78個(gè)本科專業(yè)中，國(guó)家級(jí)和省部級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)占比92%；74門課程被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)一流本科課程；近100個(gè)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研平臺(tái)向本科生全部開放……

“人才培養(yǎng)是根、本科教育為本，一流的本科教育是一流大學(xué)的基礎(chǔ)和前提?！北本┖娇蘸教齑髮W(xué)黨委書記趙長(zhǎng)祿表示，學(xué)校要以一流理念、一流師資、一流平臺(tái)、一流服務(wù)、一流文化培養(yǎng)一流人才。

如何堅(jiān)持“以本為本”？亮眼數(shù)字背后，瞄準(zhǔn)一流人才培養(yǎng)，北航有著怎樣的改革探索？

    創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)模式

“咽鼓管和中耳壓力平衡之間到底是怎樣的關(guān)系？”大二那年，北航生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)2019級(jí)本科生付一凡帶著課上的疑問請(qǐng)教授課教師汲婧。盡管這個(gè)問題有點(diǎn)兒“小”和“偏”，但是留心關(guān)注半年后，汲婧告訴付一凡，業(yè)內(nèi)有位醫(yī)生也在做相關(guān)研究。就這樣，在校內(nèi)外專家的幫助下，付一凡用一年時(shí)間完成了自己的科研初體驗(yàn)。

“我的科研興趣是從那個(gè)時(shí)候開始的?！蓖ㄟ^這次嘗試，付一凡發(fā)現(xiàn)，科研本質(zhì)上就是提出問題、解決問題的過程，“大二那年的科研體驗(yàn)雖然是很小的一步，但給了我很多樂趣和信心”。

今年，通過重重遴選，付一凡進(jìn)入北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院攻讀博士學(xué)位。在他看來，比較早開始的科研經(jīng)歷和醫(yī)工交叉背景是他能順利入選的主要原因?！霸诒焙剑瑢W(xué)校很重視我們的學(xué)科交叉能力，給了我們很開放和自由的課程選擇，幾乎覆蓋了生物醫(yī)學(xué)工程的全部領(lǐng)域。”

今年秋季學(xué)期，北航“協(xié)和醫(yī)班”正式開班。瞄準(zhǔn)復(fù)合型未來拔尖醫(yī)學(xué)人才這一培養(yǎng)目標(biāo)，兩校共同制定培養(yǎng)方案、配備優(yōu)質(zhì)師資，推動(dòng)交叉課程體系重構(gòu)，培養(yǎng)富有工科素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)科學(xué)家和兼具醫(yī)科知識(shí)的卓越工程師，為前沿醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新及高端醫(yī)療裝備“卡脖子”技術(shù)的突破貢獻(xiàn)北航力量。

面對(duì)“如何為未來培養(yǎng)人才”的教育之問，北航著力打造“強(qiáng)情懷、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)實(shí)踐、強(qiáng)融通”的四強(qiáng)人才培養(yǎng)模式，不斷深化本科專業(yè)供給側(cè)改革，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局，形成空天信醫(yī)融合、工科優(yōu)勢(shì)集群、文理精品特色、前沿交叉顯著的專業(yè)體系，面向未來培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。

以我國(guó)首位空間站載荷專家、北航宇航學(xué)院教授桂海潮為榜樣，如今，付一凡的心中也有一個(gè)夢(mèng)想——成為我國(guó)首位“太空醫(yī)生”。

    一流平臺(tái)為人才培養(yǎng)筑基

北航2022屆本科生黃森的畢業(yè)設(shè)計(jì)很特別：以“共研一架飛機(jī)”這個(gè)工程目標(biāo)為牽引，依托學(xué)校新一代全數(shù)字化飛行器科教協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，他同來自學(xué)校4個(gè)不同學(xué)院的19名教師、27名學(xué)生共同完成了“智能協(xié)同無人機(jī)數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)”這個(gè)大課題。

“當(dāng)時(shí)，我負(fù)責(zé)的是無人機(jī)航電系統(tǒng)設(shè)計(jì)這個(gè)子課題，這也是我現(xiàn)在碩士期間繼續(xù)研究的方向?！痹邳S森看來，比起聚焦在個(gè)別環(huán)節(jié)的常規(guī)畢業(yè)設(shè)計(jì)，跨學(xué)院、跨學(xué)科“讓自己對(duì)無人機(jī)研制的全流程有了完整的認(rèn)識(shí)”。

復(fù)雜性、系統(tǒng)性是工程問題的突出特點(diǎn)。如何讓學(xué)生盡早地了解工程研究、形成工程思維、提升實(shí)踐能力？

在北航航空科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)潘翀看來，關(guān)鍵是要有一批高質(zhì)量的科教協(xié)同平臺(tái)，幫助學(xué)生把課堂上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)。

反思過去科研設(shè)備采購(gòu)中存在的“應(yīng)急”“補(bǔ)短板為主”和科教資源建設(shè)相對(duì)分散等問題，近年來，北航提出“不撒芝麻鹽，要建重器”的科教協(xié)同平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)，通過首批投資4億元、分級(jí)分類建設(shè)的10個(gè)科教協(xié)同平臺(tái)，提高本科生實(shí)踐創(chuàng)新能力，提升跨學(xué)院、跨學(xué)科、跨專業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)能力，推動(dòng)學(xué)校教育、科技、人才工作的深度融合。

作為重要的教學(xué)設(shè)施，如今，這批平臺(tái)已經(jīng)支撐起學(xué)校本科課程建設(shè)和卓越工程師培養(yǎng)，為專業(yè)課程、科研項(xiàng)目雙驅(qū)育人的新機(jī)制提供了運(yùn)行載體。以新一代全數(shù)字化飛行器科教協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)為例，除了可供400余名學(xué)生同時(shí)開展10余個(gè)數(shù)字化飛行器設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐外，平臺(tái)已累計(jì)支持包含“飛機(jī)總體設(shè)計(jì)”等15門線下課程及“隱身飛機(jī)探究與設(shè)計(jì)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)”等6門虛擬仿真課程教學(xué)，服務(wù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)踐3677人次，支撐了7個(gè)省部級(jí)及以上教改項(xiàng)目的建設(shè)。

北航校長(zhǎng)王云鵬表示，學(xué)校堅(jiān)持學(xué)科、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)，圍繞重點(diǎn)方向搭平臺(tái)、引人才、聚團(tuán)隊(duì)，將科研勢(shì)能轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)新動(dòng)能，支撐拔尖創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)。

    讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

從教34年的國(guó)家級(jí)教學(xué)名師、北航機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院教授郭衛(wèi)東還記得，自己第一次獨(dú)立帶課時(shí)，當(dāng)時(shí)的教研室主任黨祖祺總是坐在最后一排認(rèn)真聆聽?！罢粋€(gè)學(xué)期，黨老師沒落一節(jié)地全程聽了我的課，并且每次課后都給我做分析，肯定優(yōu)點(diǎn)、糾正不足，這段經(jīng)歷讓我受益一生。”郭衛(wèi)東說。

“傳、幫、帶”三階段式的青年教師培養(yǎng)模式，是北航的傳統(tǒng)。隨著一大批年輕教師逐漸走上課堂，如何幫助年輕教師快速成長(zhǎng)，成了學(xué)校工作的另一大重點(diǎn)。近年來，學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃人才梯隊(duì)，發(fā)揮人才培育引進(jìn)的“四個(gè)效應(yīng)”，通過分系列發(fā)展與評(píng)價(jià)機(jī)制改革，建立了“教研、教學(xué)、研究、實(shí)驗(yàn)和管理服務(wù)”五大系列，構(gòu)建了“分類管理，科學(xué)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化責(zé)任，人盡其才”的分系列發(fā)展與評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)教師扎根課堂、潛心育人。

“好教師一定是從課堂上成長(zhǎng)起來的，好的課堂一定是評(píng)出來、督出來的?！睆?021年春季學(xué)期起，北航相繼在本科教學(xué)中啟動(dòng)了全員隨堂聽課制度、大同行評(píng)價(jià)機(jī)制、“集中聽課月”制度等，并持續(xù)發(fā)布“一對(duì)一”督導(dǎo)聽課和學(xué)生評(píng)教結(jié)果，對(duì)教學(xué)質(zhì)量低的教師采取多種幫扶措施，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果差的教師實(shí)行“授課熔斷”，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

作為學(xué)校本科教學(xué)督導(dǎo)組成員，北航外國(guó)語學(xué)院教授胥國(guó)紅已經(jīng)通過推門聽課、在線隨機(jī)看課等方式旁聽了不少課，“越來越多的教師對(duì)站上講臺(tái)、講好課充滿自豪感。爭(zhēng)做好老師、上好每節(jié)課的良好氛圍，已經(jīng)在學(xué)校里蔚然成風(fēng)”。

從2017年啟動(dòng)本科人才培養(yǎng)改革以來，北航圍繞本科教育教學(xué)改革的探索跑出了“加速度”，從人才培養(yǎng)四強(qiáng)模式的凝練總結(jié)，到“把一流學(xué)生培養(yǎng)成一流人才”的教育質(zhì)量理念的提出，北航為新時(shí)代拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)如何“固本強(qiáng)基”給出了自己的答案。

《中國(guó)教育報(bào)》2023年11月20日第1版