鄉(xiāng)村教師隊伍作為教育行業(yè)扎根基層的主力軍,一直是教育發(fā)展的核心焦點之一。十余年來,在以“國培、省培、市培、縣培和校本培訓(xùn)”為主體的五級教師培訓(xùn)體系服務(wù)下,全國鄉(xiāng)村教師隊伍培訓(xùn)整體水平得到了極大提升。但與鄉(xiāng)村教育發(fā)展所需要的高素質(zhì)教師隊伍的要求相比,鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)還存在一些短板和不足,如培訓(xùn)內(nèi)容重理論輕實踐、培訓(xùn)模式相對固化、培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出、培訓(xùn)實效性還不夠等。
如何解決這些瓶頸與困境?我們應(yīng)在黨的二十大提出的“推進教育數(shù)字化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,積極探索鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)數(shù)字化的發(fā)展路徑。
建設(shè)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)需求庫
培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)計劃、有效地實施培訓(xùn)的前提。鄉(xiāng)村教師精準(zhǔn)化培訓(xùn)的“精準(zhǔn)”必須建立在精準(zhǔn)的鄉(xiāng)村教師需求分析上。鄉(xiāng)村教師在不同的發(fā)展階段,結(jié)合不同的自身客觀背景等因素,會有不同的發(fā)展需求。因此建設(shè)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)需求庫,針對教師所在地域、任教學(xué)科、現(xiàn)任職位、學(xué)習(xí)背景等情況的不同,將不同的教師群體進行科學(xué)分組或分類,廣泛調(diào)研鄉(xiāng)村教師的知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求,應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段分析各地域各類型教師知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求的差異和共性特點,以各級教師崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建構(gòu)教師需求模型,為國家和地方鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)內(nèi)容體系的建設(shè)提供需求基礎(chǔ),并實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的精準(zhǔn)推送。信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)定期更新,以確保數(shù)據(jù)庫中的信息始終與鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)需求的變化保持同步。
升級鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)資源與平臺
人是積極、主動、有目的且有意識地尋求學(xué)習(xí)的。培訓(xùn)應(yīng)尊重人作為學(xué)習(xí)主體的自主性和責(zé)任感。因此鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)應(yīng)以需求為中心,科學(xué)合理地設(shè)置“模塊化”培訓(xùn)課程,參訓(xùn)教師根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,自主選擇多個模塊進行學(xué)習(xí),實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)自我精準(zhǔn)化。
具體的做法是:國家和地方集中優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)“思想政治”“師德師風(fēng)”公共模塊與“專業(yè)理念”“學(xué)科知識”“教學(xué)常識”“教學(xué)設(shè)計”“教學(xué)技能”“教學(xué)科研”等多個學(xué)科模塊相結(jié)合的專業(yè)化線上培訓(xùn)課程。國家課程可側(cè)重發(fā)展鄉(xiāng)村教師的基本素養(yǎng)、普遍要求和共同特質(zhì),地方課程可側(cè)重發(fā)展貼合本土實際、融入本土鄉(xiāng)情的課程。完善鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)平臺,匯聚優(yōu)質(zhì)課程資源。以“公共模塊+學(xué)科模塊”的組合方式,配置培訓(xùn)“自助餐”功能——鄉(xiāng)村教師可根據(jù)發(fā)展需求自主設(shè)定培訓(xùn)項目與等級,自主配置培訓(xùn)內(nèi)容,實施激發(fā)內(nèi)需、自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí),保證培訓(xùn)的高效益。
豐富鄉(xiāng)村教師數(shù)字化實訓(xùn)模式
實訓(xùn)是培訓(xùn)中的重要內(nèi)容,是將知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗、提升能力的重要途徑。當(dāng)下常見的鄉(xiāng)村教師實訓(xùn)項目是跟崗研修,培訓(xùn)周期較短、培訓(xùn)內(nèi)容較固定且存在工學(xué)矛盾,成效不明顯。實施遠程實境實踐培訓(xùn)可以很好地解決這一問題,深度精準(zhǔn)幫助參訓(xùn)教師提升素養(yǎng)與能力。依托城市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園建設(shè)遠程教育教學(xué)實踐研究基地,遴選名師、學(xué)科帶頭人、教研骨干、優(yōu)秀校(園)長為教學(xué)實踐導(dǎo)師,根據(jù)鄉(xiāng)村學(xué)校新教師入職、青年教師助力、骨干教師提升及教師培訓(xùn)者團隊研修和鄉(xiāng)村校(園)長任職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、高級研修及專題培訓(xùn)等不同需求,進行相應(yīng)的遠程實境實踐培訓(xùn)。如針對骨干教師提升項目,實施至少為期一年的遠程師徒制培訓(xùn)模式,分階段分主題定制個性化培訓(xùn)方案,師徒分別在各自的工作實際場景中開展觀課議課、磨課研課等教學(xué)研究,使得鄉(xiāng)村參訓(xùn)教師線上沉浸式體驗優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園教育教學(xué)環(huán)境與先進教育教學(xué)理念等。教學(xué)實踐導(dǎo)師線上直觀跟蹤?quán)l(xiāng)村參訓(xùn)教師課堂教學(xué)行為并及時反饋優(yōu)化建議,實現(xiàn)培育一個成熟一個。
設(shè)立鄉(xiāng)村教師成長通道
職業(yè)教育是終身性的。樹立持續(xù)服務(wù)鄉(xiāng)村教師發(fā)展的理念,設(shè)立鄉(xiāng)村教師成長電子檔案,詳細(xì)記錄每位教師的個人發(fā)展歷程,包括培訓(xùn)基本信息、教育教學(xué)實踐、專業(yè)發(fā)展成就等;健全鄉(xiāng)村教師激勵機制和評價體系,完善培訓(xùn)學(xué)分制度,增強學(xué)分在鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展中的功效,強調(diào)對努力鉆研類教師和自身能力提升明顯教師的激勵和肯定,為鄉(xiāng)村教師終身職業(yè)發(fā)展提供更暢的聯(lián)通性和更多的彈性。兩者共同作用下,激活鄉(xiāng)村教師內(nèi)生動力,激發(fā)不一般的潛能,鼓勵每一位鄉(xiāng)村教師在自我認(rèn)識、主動發(fā)展中成就職業(yè)成長。國家和地方應(yīng)對鄉(xiāng)村教師成長檔案進行數(shù)據(jù)管理和研究,服務(wù)政策制定與培訓(xùn)評價。
(作者單位系江西開放大學(xué))
《中國教育報》2023年12月13日第7版
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