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    家長(zhǎng)從被動(dòng)“參加”到主動(dòng)“參與”

    發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 作者:王遠(yuǎn)航 來源:中國教育報(bào)

    幼兒園的生存發(fā)展離不開家長(zhǎng)的關(guān)心和擁護(hù),如何構(gòu)建良好的家園關(guān)系,讓家長(zhǎng)從被動(dòng)“參加”到主動(dòng)“參與”,是幼兒園在新形勢(shì)下力爭(zhēng)破解的課題之一。江蘇省句容市茅山鎮(zhèn)春城中心幼兒園不把幼兒園看作是“老師的”“園長(zhǎng)的”,不把家長(zhǎng)排斥在園所工作之外,而是讓家長(zhǎng)參與進(jìn)來,積極探尋鄉(xiāng)村小規(guī)模幼兒園家長(zhǎng)工作新思路。

    樹立融合共生的目標(biāo)

    父母是孩子最好的老師,是孩子童年最深度的參與者。為了讓雙向互動(dòng)取得更加積極的效果,形成思想共鳴,幼兒園著重“用專業(yè)引領(lǐng)家長(zhǎng)”,共建育人目標(biāo),實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。

    征集家長(zhǎng)意見,共建育人目標(biāo)。家園協(xié)同的最終目的是兒童的幸福成長(zhǎng)。我們始終遵循“沐浴陽光,自然生長(zhǎng)”的辦園理念,在課程建構(gòu)的過程中,重視家長(zhǎng)的多元化訴求,通過開展問卷調(diào)查和交流座談,廣泛征集家長(zhǎng)意見,將家長(zhǎng)的育兒期待與幼兒園課程目標(biāo)有機(jī)融合,讓家園在兒童幸福成長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)同頻共振。

    設(shè)立家長(zhǎng)課堂,提升育兒能力。幼兒園不僅是幼兒的幸福樂園,更是家長(zhǎng)改變育兒理念、提升育兒能力的一方天地。為此,我們專門開設(shè)“春幼家長(zhǎng)課堂”,主要依據(jù)相關(guān)政策文件和家長(zhǎng)需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),比如在小班聚焦生活自理能力提升,在中班聚焦情緒管理,在大班聚焦幼小銜接,為家長(zhǎng)提供最新的育兒資訊。同時(shí),根據(jù)鄉(xiāng)村幼兒園實(shí)際,“春幼家長(zhǎng)課堂”全面覆蓋祖輩、留守家庭等不同群體。

    領(lǐng)悟行知思想,育人理念入心。我們一直以陶行知先生“教人者教己”的教育觀為引領(lǐng),通過閱讀陶行知書籍、開辟行知文化墻、學(xué)行知師德演講等,讓幼師感悟“大愛教育”的胸懷。家長(zhǎng)作為家庭教育的第一責(zé)任人,我們也積極搭建平臺(tái),鼓勵(lì)他們參與到學(xué)行知活動(dòng)中來?!靶惺侵?,知是行之成”,家長(zhǎng)只有弄清楚為什么,才能知道怎么做。

    建構(gòu)三位一體的路徑

    我們?cè)谯`行家園合作的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題,突出表現(xiàn)在:第一,教師普遍有家園社合作共育的意識(shí),但是如何調(diào)動(dòng)大家的積極性,指導(dǎo)家長(zhǎng)有效參與其中,還缺乏行之有效的路徑,家長(zhǎng)的個(gè)性化資源和優(yōu)勢(shì)沒能充分挖掘;第二,社區(qū)與園所的溝通相對(duì)有限,主動(dòng)參與次數(shù)不多,程度不深。為此,我們積極探索路徑,破解難題。

    聚焦重點(diǎn),參與管理。通過問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)最關(guān)注幼兒在園的安全、飲食等問題。為此,我們通過成立安委會(huì)、膳食委員會(huì)等,主動(dòng)邀請(qǐng)家長(zhǎng)擔(dān)任管理員或監(jiān)督員。比如,每月組織膳食委員會(huì)成員進(jìn)行座談交流,試吃幼兒伙食、共同制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜、進(jìn)班陪餐等,我們還將幼兒每日餐食發(fā)至家長(zhǎng)群,讓家長(zhǎng)充分了解幼兒園的膳食搭配和幼兒在園就餐情況。此外,針對(duì)園所一些肥胖兒童、偏瘦兒童,膳食委員會(huì)還會(huì)定期組織沙龍,宣傳健康飲食理念。

    立足課程,深度參與。幼兒園為支持課程開展,特別設(shè)置家長(zhǎng)志愿者團(tuán)隊(duì),主要支持幼兒園重大節(jié)日課程開展,如畢業(yè)典禮、元宵節(jié)等?;顒?dòng)前,家長(zhǎng)和教師一起研討方案、搜集資源、分工安排;活動(dòng)中,家長(zhǎng)、教師、同伴等多種角色一并參與其中;活動(dòng)后,家長(zhǎng)參與收拾整理、交流反饋等。在實(shí)踐過程中,家長(zhǎng)深度參與,變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí),在班本化課程實(shí)施過程中,家長(zhǎng)也發(fā)揮了積極作用。比如,我園大(1)班在班本課程“小池塘建造記”開展過程中,遇到了“池塘怎么挖、池塘怎么儲(chǔ)水、水泥哪里來”等問題,幼兒積極向家長(zhǎng)求助,一批建造師、泥瓦匠、木匠家長(zhǎng)隨即參與進(jìn)來,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提供材料、參與建造,在深度參與的過程中,家長(zhǎng)不僅了解了兒童內(nèi)心,也理解了課程的真正含義。

    三方協(xié)作,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。我們結(jié)合五大領(lǐng)域,結(jié)合幼兒園在地資源,積極拓展幼兒學(xué)習(xí)場(chǎng)域。比如,在中秋節(jié),幼兒和家長(zhǎng)將親手制作的月餅送給路邊的清潔工、堅(jiān)守崗位的醫(yī)生、雨天執(zhí)勤的民警,傳遞小小愛心;在“我們居住的地方”主題活動(dòng)開展中,家長(zhǎng)主動(dòng)參與,帶領(lǐng)幼兒一起走進(jìn)銀行、超市、敬老院等地參觀了解,感受社會(huì)生活。此外,我園與小學(xué)建立深度合作關(guān)系,資源共享、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育改革發(fā)展。

    梳理協(xié)同共享的資源

    鄉(xiāng)村較城市來說有著美麗的自然風(fēng)景、獨(dú)特的鄉(xiāng)村文化資源,對(duì)幼兒園發(fā)展有著重要價(jià)值,鄉(xiāng)村本土資源在幼兒園得到充分運(yùn)用,既能解決幼兒園資金不足問題,又能凸顯辦園特色。因此,我們聯(lián)合家長(zhǎng)開展了園內(nèi)外資源大調(diào)查,逐步建立了幼兒園資源圖譜,調(diào)查統(tǒng)計(jì)人文資源、文化資源、自然資源、社區(qū)資源等,并將資源與教育目標(biāo)進(jìn)行了有機(jī)鏈接。

    豐富幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們憑借多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),匹配了貼近幼兒生活、有助幼兒發(fā)展、易于開展探究的主題資源。同時(shí),明確課程內(nèi)容資源并非教材,而是教師的參考,在內(nèi)容選取上可有“基本式”和“變式”,實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容取向由“靜態(tài)”的知識(shí)向“動(dòng)態(tài)”的活動(dòng)轉(zhuǎn)變。

    開拓育人新場(chǎng)景。兒童學(xué)習(xí)場(chǎng)所全域化需要以幼兒園為主體進(jìn)行理念、機(jī)制、課程、評(píng)價(jià)的一體化構(gòu)建,更需要社區(qū)、家長(zhǎng)主動(dòng)融入。園所打破園內(nèi)外學(xué)習(xí)邊界,以場(chǎng)館資源拓展成長(zhǎng)資源,形成全場(chǎng)景學(xué)習(xí),以融合創(chuàng)新引領(lǐng)協(xié)同創(chuàng)新。比如,幼兒園開展閱讀節(jié)活動(dòng),除了園所內(nèi)大量的閱讀材料外,還會(huì)聯(lián)合家庭開展圖書漂流、故事媽媽進(jìn)校園、書香家庭評(píng)選等,走向社會(huì)各類圖書館、書店等,讓幼兒有全方位的體驗(yàn)。再如,幼兒園利用家長(zhǎng)資源開展葡萄種植、桑果種植,將周邊葡萄合作社及桑果基地拓展為我園實(shí)踐基地,供幼兒參觀學(xué)習(xí)。

    多樣家訪促成長(zhǎng)。我園平均25人的班額讓教師有充足的時(shí)間和精力進(jìn)行家訪活動(dòng)。班級(jí)教師每學(xué)期會(huì)結(jié)合本班實(shí)際制訂家長(zhǎng)工作計(jì)劃,采取入戶家訪和一對(duì)一談話的方式與家長(zhǎng)密切溝通。學(xué)期初,將全班幼兒進(jìn)行分類安排,將單親家庭、留守兒童、特需兒童等作為重點(diǎn)家訪對(duì)象,深入了解幼兒生活環(huán)境以及面臨的現(xiàn)實(shí)困難,同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的發(fā)展情況。在此過程中,不僅拉近了家長(zhǎng)與教師的情感距離,也能發(fā)現(xiàn)新的教育資源,拓展幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

    總之,鄉(xiāng)村小規(guī)模幼兒園家長(zhǎng)工作堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一、方法多樣、打破邊界、共同管理,家長(zhǎng)逐漸從被動(dòng)“參加”到主動(dòng)“參與”,不斷實(shí)現(xiàn)家園社相互合作、家長(zhǎng)間相互學(xué)習(xí)、親子間相互了解,形成了共建、共享的良好育人生態(tài)。

    (作者單位系江蘇省句容市茅山鎮(zhèn)春城中心幼兒園)

    《中國教育報(bào)》2024年05月19日第3版 

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