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    華東理工大學(xué)大力推進(jìn)卓越工程師培養(yǎng)

    校企協(xié)同鍛造“高精尖缺”工程人才

    發(fā)布時間:2024-12-09 作者:通訊員 張婷 潘聰聰 丑遠(yuǎn)芳 來源:中國教育報

      “2024年,我校錄取的碩士專業(yè)學(xué)位研究生占比已達(dá)57%,博士專業(yè)學(xué)位研究生占比達(dá)到31%,同比增長9%。2025年的研究生招生計劃中,專業(yè)學(xué)位的占比還將繼續(xù)提高?!苯?,各大高校2025年研究生招生計劃陸續(xù)公布,華東理工大學(xué)校長助理、研究生院院長杜文莉在談及提高學(xué)校專業(yè)學(xué)位研究生占比時說。

      深入推進(jìn)學(xué)術(shù)學(xué)位與專業(yè)學(xué)位研究生教育分類發(fā)展,是當(dāng)前國家高等教育改革的重要任務(wù),以卓越工程師培養(yǎng)為牽引則是華東理工大學(xué)深化專業(yè)學(xué)位研究生教育改革的重要舉措。

      “當(dāng)前,學(xué)校正圍繞新能源新材料、大健康大安全‘兩新兩大’戰(zhàn)略,構(gòu)建并實施項目制牽引、多學(xué)科融合、科教融合、產(chǎn)教融合、中外融合的‘一牽引四融合’卓越工程師培養(yǎng)體系,不斷提升人才自主培養(yǎng)質(zhì)量?!痹撔8毙iL王慧鋒介紹。

      該校的人才培養(yǎng)模式和以往相比有哪些新突破?在和企業(yè)深度融合上又做出了怎樣的新探索?日前,記者走進(jìn)該校及相關(guān)企業(yè)一探究竟。

      流程再造——

      探索卓越工程人才培養(yǎng)新范式

      王裕祥是該校與中國東方電氣集團(tuán)有限公司聯(lián)合培養(yǎng)的首批工程碩博士專項研究生之一。研二時,他選擇了與專業(yè)結(jié)合最緊密的“風(fēng)電葉片故障聲學(xué)預(yù)警技術(shù)研究及示范應(yīng)用”項目,作為進(jìn)入企業(yè)實踐的第一個課題。

      “實踐中,我不僅熟悉了項目的前期調(diào)研啟動、立項評審、規(guī)劃行動項,還經(jīng)歷了執(zhí)行、實施跟蹤、結(jié)題驗收等整個流程?!蓖踉O榻榻B,實踐中,校內(nèi)導(dǎo)師主要幫助他在理論學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用中找到平衡點,企業(yè)導(dǎo)師則教會他如何從全局看待工程項目。

      后來,據(jù)專家團(tuán)隊鑒定,他參與研發(fā)的該項技術(shù),在應(yīng)用中不僅大大提高了風(fēng)電設(shè)備的運行安全性,降低了維護(hù)成本,還為我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展提供了有力保障。

      至今,他已深度參與企業(yè)的4項重點項目。針對風(fēng)電機組變槳軸承故障等實際難題,他還成功申請了5項發(fā)明專利以及1項實用新型專利。

      王裕祥的成長過程,是近年來該校攜手企業(yè)大力推進(jìn)卓越工程人才“訂單式、駐企式”培養(yǎng)創(chuàng)新探索的一個縮影。

      “近年來,學(xué)校主要通過‘五個一’行動,對校企協(xié)同的卓越工程師培養(yǎng)全過程進(jìn)行了流程再造?!倍盼睦蚪忉專拔鍌€一”指的是以“一專多能”卓越工程人才培養(yǎng)為目標(biāo)、“一流學(xué)科”交叉創(chuàng)新平臺為依托、“一號課題”校企合作項目為牽引、“一企一策”專業(yè)培養(yǎng)方案為核心、“一線實踐”工學(xué)交替培養(yǎng)為模式。

      王慧鋒介紹,基于20多年的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)經(jīng)驗,該校先后入選首批工程碩博士專項、首批先進(jìn)技術(shù)聯(lián)合培養(yǎng)專項、首批地方高等研究院校企聯(lián)合科研與人才培養(yǎng)專項等試點單位,與龍頭企業(yè)開展工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)。

      “當(dāng)前,以面向國家戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展急需的工程項目為牽引,充分發(fā)揮化學(xué)、化工、材料等一流學(xué)科集群優(yōu)勢和工程特色,著力培養(yǎng)‘高精尖缺’關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)緊缺人才,已成為學(xué)校的重要辦學(xué)特色?!蓖趸垆h說。

      多學(xué)科融合——

      提升學(xué)生解決復(fù)雜問題能力

      作為該校與中國航發(fā)商用航空發(fā)動機有限責(zé)任公司聯(lián)合培養(yǎng)的工程碩博士,信息學(xué)院2022級碩士研究生張于波的課題“航空發(fā)動機分布式控制系統(tǒng)建模及網(wǎng)絡(luò)故障容錯方法研究”涉及航空宇航推進(jìn)理論與工程、控制理論、網(wǎng)絡(luò)通信、自動化、人工智能等多學(xué)科知識。

      以往,不同學(xué)科的教師隸屬于不同學(xué)院,要調(diào)動起來簡直“難上難”。不過,張于波一點兒也不擔(dān)心。因為早在校內(nèi)培養(yǎng)階段,學(xué)校就以一流跨學(xué)科師資為保障,組建了來自化學(xué)、化工、材料、生物工程、機械、控制、計算機、數(shù)學(xué)等多學(xué)科背景的師資隊伍,構(gòu)建了“跨學(xué)科招生—跨專業(yè)選課—跨領(lǐng)域創(chuàng)新”的三步推進(jìn)式培養(yǎng)機制,形成了跨學(xué)科人才培養(yǎng)的知識體系。

      為了更高效地完成學(xué)科背景轉(zhuǎn)換,研一選課時,張于波就結(jié)合課題需求與校內(nèi)導(dǎo)師進(jìn)行了溝通,并根據(jù)企業(yè)導(dǎo)師建議進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)。入企實習(xí)后,企業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)具體項目的推進(jìn)和實施,校內(nèi)導(dǎo)師則為他不斷提供大類方法上的指導(dǎo)。

      “在企業(yè)這一年,我除了在理論樣機上對自己的研究成果進(jìn)行測試驗證,還參與了公司院士團(tuán)隊開展的多學(xué)科多目標(biāo)形狀拓?fù)湓O(shè)計優(yōu)化平臺‘智周’軟件的搭建工作?!睆堄诓ㄕf。

      “工程碩博士培養(yǎng),就是要打破傳統(tǒng)研究生單一學(xué)科的培養(yǎng)模式,根據(jù)企業(yè)需求培養(yǎng)人才,讓學(xué)生可以按照課題要求進(jìn)行多學(xué)科的交叉創(chuàng)新,培養(yǎng)解決復(fù)雜問題的工程實踐能力?!痹撔Q芯可焊痹洪L郁惠蕾說。

      不僅如此,學(xué)校還打破學(xué)科壁壘,持續(xù)優(yōu)化學(xué)科專業(yè)調(diào)整:開設(shè)MBA生物醫(yī)藥專項班,增加生物醫(yī)藥、人工智能等重點產(chǎn)業(yè)和智能制造、新能源等急需緊缺領(lǐng)域的研究生招生計劃,設(shè)置新興與交叉學(xué)科聯(lián)合培養(yǎng)專項博士研究生招生計劃等。

      校企協(xié)同——

      打通產(chǎn)教融合“最后一公里”

      11月6日,該校與中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司(簡稱“中國化學(xué)”)簽訂了新一輪戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞科研項目、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)與交流、平臺共建和資源共享等方面開展務(wù)實合作。卓越工程人才培養(yǎng)正是雙方攜手推動的重點之一。

      據(jù)王慧鋒介紹,從2022年至今,該校已與中國化學(xué)及其下屬企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)工程碩博士41名,中國化學(xué)的19名技術(shù)專家受聘擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師。

      “為保障工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)項目的順利推進(jìn),公司不僅成立了項目工作專班,開展企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn),發(fā)布系列管理制度,定期開展課題研究匯報會等,還邀請公司和部門領(lǐng)導(dǎo)定期與學(xué)生座談交流,組織開展系列團(tuán)建活動,以便學(xué)生更好地融入企業(yè)?!敝袊瘜W(xué)成員單位——中化學(xué)裝備科技集團(tuán)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記張彤說。

      人才培養(yǎng)并非企業(yè)的核心業(yè)務(wù)??匣üΨ蚺c高校持續(xù)合作,必然是企業(yè)敏銳地洞察到聯(lián)合培養(yǎng)帶來的長遠(yuǎn)優(yōu)勢和戰(zhàn)略價值。

      “工程碩博士為公司注入了新鮮血液和創(chuàng)新活力!”張彤興奮地表示,首批聯(lián)合培養(yǎng)的工程碩博士入企一年后,就參與解決了公司一些重要技術(shù)難題,助力了研發(fā)進(jìn)展。

      與中國化學(xué)攜手,是該校深化校企融合,構(gòu)建人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)移為一體的產(chǎn)教融合典型案例。

      2023年6月,該校成立卓越工程師學(xué)院,攜手國內(nèi)29家理事單位聯(lián)合開展工程碩博士培養(yǎng),每年招生培養(yǎng)約200人。截至目前,該校已與中國石化上海工程公司等單位共建400多家工程碩博士實踐基地,形成了由全國示范基地、上海市示范基地、校級重點基地、院級重點基地組成的四級基地體系。同時,該校還牽頭組建了全國現(xiàn)代煤化工、全國生物技術(shù)行業(yè)兩個產(chǎn)教融合共同體,深度參與寧夏高等研究院、安徽高等研究院建設(shè),每年聯(lián)合招生培養(yǎng)約60名工程碩博士。

      杜文莉介紹,該校正在探索研究生招生指標(biāo)國家戰(zhàn)略牽引的支持機制和改革模式,依托學(xué)院、校企聯(lián)合建設(shè)配套的工程師技術(shù)中心,完善校企導(dǎo)師選聘、考核和激勵機制,強化突出實踐能力培養(yǎng)的核心課程建設(shè),推進(jìn)工學(xué)交替培養(yǎng)機制。

      “我們希望培養(yǎng)一大批掌握流程工業(yè)科技堅實寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識,具備全球戰(zhàn)略視野和突出的工程技術(shù)創(chuàng)新能力,善于解決復(fù)雜工程技術(shù)問題與‘卡脖子’問題的高素質(zhì)、高層次、交叉復(fù)合的創(chuàng)新型卓越工程師?!倍盼睦蛘f。

    《中國教育報》2024年12月09日 第06版

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