自“互聯(lián)網(wǎng)+”被納入國家戰(zhàn)略之后,它正以前所未有的速度席卷而來,步入了一個全新的階段,強烈地表現(xiàn)出其“連接一切”的特征,“霸氣”地橫掃所有傳統(tǒng)行業(yè),教育這一行業(yè)也未能“幸免”,互聯(lián)網(wǎng)對教育的革命性影響正日益顯現(xiàn),教育的各個領(lǐng)域正在進行一場深刻的變革。
其中,傳統(tǒng)的教師研修方式在信息化發(fā)展過程中凸顯出其不足與弊端,需要對其進行新的改進,在教育領(lǐng)域全面落實“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,創(chuàng)新我國教師教育模式,培養(yǎng)信息時代的好老師成為當(dāng)前教師教育的迫切要求。筆者認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體將是一個新的發(fā)展方向。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)上的教師研修方式可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性,在開放的大背景下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)上的教師研修中,教師可以在研修平臺上開展教學(xué)設(shè)計,可圍繞某位教師發(fā)布的教學(xué)構(gòu)想在網(wǎng)上展開討論,其他教師也可以根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)生的實際情況對教學(xué)設(shè)計進行調(diào)整和修改,有助于實現(xiàn)網(wǎng)上集體協(xié)作備課。教師們還可以在研修平臺上開展跨時間和空間的教學(xué)反思,其反思公開性能有效增加教師的成就感和責(zé)任感。
教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)成要素
“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體是指以互聯(lián)網(wǎng)為依托構(gòu)建的一個教師學(xué)習(xí)型組織,共同體內(nèi)部成員之間擁有共同的學(xué)習(xí)愿景和學(xué)習(xí)目標(biāo),并形成一定的依賴關(guān)系,圍繞問題進行溝通、合作、共享,促使所有成員都有所提高。
“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體這種教師研修新方式是在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的學(xué)習(xí)共同體,其構(gòu)建需要很多要素,其中助學(xué)者、學(xué)習(xí)者和研修過程是核心要素。
助學(xué)者:助學(xué)者可謂是“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體的“組織者”和“經(jīng)營者”,他們往往包括教師、輔導(dǎo)教師和專家等。與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)共同體相比,助學(xué)者的作用更為重要,包括學(xué)術(shù)性支持和人際支持。就學(xué)術(shù)性支持而言,作為“學(xué)習(xí)的促進者”而不是“知識的提供者”,助學(xué)者要為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動提供資源、咨詢、反饋和指導(dǎo),調(diào)動學(xué)習(xí)者原有的知識經(jīng)驗,促進其對新舊知識的反思和遷移。就人際性支持作用而言,助學(xué)者可通過及時的交流溝通,為學(xué)習(xí)者提供心理支持,幫助舒緩學(xué)習(xí)壓力,排除不利于學(xué)習(xí)的一些負(fù)面情感。
學(xué)習(xí)者:學(xué)習(xí)者是“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體的重要組成部分,與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)者不同的是,共同體中的學(xué)習(xí)者需要有較強的信息素養(yǎng),學(xué)習(xí)主要是通過網(wǎng)絡(luò)進行,學(xué)習(xí)資源要學(xué)習(xí)者主動獲取,其主觀能動性更強。同時,學(xué)習(xí)者往往身兼數(shù)職、壓力大,往往更需要加強彼此間的交流。
研修過程:主要包括結(jié)構(gòu)化知識的學(xué)習(xí)過程和助學(xué)者與學(xué)習(xí)者、學(xué)習(xí)者之間的互動過程兩類,互動有助于加深學(xué)習(xí)者對特定知識的理解和應(yīng)用,有助于加強共同體內(nèi)部的情感交流,構(gòu)建個體在學(xué)習(xí)共同體中的身份和地位。
教師學(xué)習(xí)共同體的特征
互聯(lián)網(wǎng)與教師學(xué)習(xí)共同體的結(jié)合也使得兩者的優(yōu)勢互補,實現(xiàn)了“1+1>2”的效果。
開放與共享
“互聯(lián)網(wǎng)”體現(xiàn)了開放性,“教師學(xué)習(xí)共同體”體現(xiàn)了共享性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體是一個基于信息資源庫的生態(tài)學(xué)習(xí)環(huán)境,只要是有網(wǎng)絡(luò)的地方,學(xué)習(xí)者就可以隨時隨地選擇學(xué)習(xí)工具進行學(xué)習(xí),獲取豐富的學(xué)習(xí)資源,體現(xiàn)了學(xué)習(xí)便利性。專家教師與學(xué)習(xí)者可以通過多種方式進行無障礙溝通,體現(xiàn)出學(xué)員們的相互協(xié)作。
互動與發(fā)展
在“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體環(huán)境下,學(xué)習(xí)互動正是通過學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)環(huán)境的交互作用而進行的,具體表現(xiàn)為兩種形式:一是學(xué)習(xí)者與信息內(nèi)容的互動,即面對以一定媒體形式呈現(xiàn)的信息,學(xué)習(xí)者聯(lián)系自己的先前知識形成對當(dāng)前信息的理解,當(dāng)前的新信息又導(dǎo)致原有知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整或重組。二是學(xué)習(xí)者與同伴之間的社會性互動,互動使得學(xué)習(xí)者便于重新組織自己的思路,實現(xiàn)自我的發(fā)展。
教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建策略
構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體的具體策略,包括人員組織策略、活動設(shè)計策略和共同體文化建設(shè)策略。
人員組織策略
“互聯(lián)網(wǎng)+”教師學(xué)習(xí)共同體的人員組成應(yīng)主要包括大學(xué)教師、中小學(xué)教師和全日制教育碩士。大學(xué)教師和全日制教育碩士的理論知識比較豐富,可以充當(dāng)助學(xué)者的角色,為中小學(xué)教師的研修活動提供咨詢、指導(dǎo)和反饋。其中全日制教育碩士作為一個主體參與進來,可以充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色。在組建教師學(xué)習(xí)共同體過程中,應(yīng)增進成員間的了解,有利于其在共同參與的任務(wù)中進行交流、合作與分享。
活動設(shè)計策略
教師的研修活動應(yīng)主要包括以下五個基本的環(huán)節(jié):一是組建共同體小組。這樣有利于學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)資料之間的交互,也便于學(xué)習(xí)者之間進行討論,使交流更加集中和有效。然后確定研修的主題,主題的產(chǎn)生應(yīng)源于教師的自身實踐。二是設(shè)計探究方案。通過收集資料,小組成員進行討論,設(shè)計詳細的行動探究方案。三是實施探究方案。小組成員之間展開交流互動,實施探究。四是撰寫探究報告。共享探究成果,在與其他成員討論的過程中產(chǎn)生具有新創(chuàng)意報告。五是總結(jié)和反思。在整個過程中需由專家教師進行組織引導(dǎo),體現(xiàn)“以活動為中心”的設(shè)計思想。
共同體文化建設(shè)策略
增強成員之間的信任,這是學(xué)習(xí)共同體形成和發(fā)展的心理基礎(chǔ),信任的缺失會造成學(xué)習(xí)者沒有安全感,必將削弱其學(xué)習(xí)動機。形成共同體規(guī)范,這是教師學(xué)習(xí)共同體的行為準(zhǔn)則,共同體規(guī)范一旦形成,便有一種公認(rèn)的社會力量,并漸漸內(nèi)化為成員的心理尺度,成為各種行為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。加強成員之間的交互,這是教師學(xué)習(xí)共同體中學(xué)習(xí)的實現(xiàn)方式,這種交互達到知識建構(gòu)、知識共享的目的,還可以滿足學(xué)習(xí)者的自尊和歸屬需要,增強學(xué)習(xí)者對共同體的參與程度,保持他們持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
總之,我們需要緊跟信息化發(fā)展的步伐,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育改革合理結(jié)合,把科技的進步為我所用,促進教育向著更加公平和有質(zhì)量的方向發(fā)展。
(作者單位:華東師范大學(xué))
《中國教育報》第0版
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