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    明確定位、正視問(wèn)題、有效施策——

    優(yōu)化送教下鄉(xiāng)正中培訓(xùn)“靶心”

    發(fā)布時(shí)間:2019-10-16 作者:賀國(guó)惠 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    在“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣教師培訓(xùn)工作中,送教下鄉(xiāng)對(duì)于廣大一線教師來(lái)說(shuō),是較為重要的項(xiàng)目;對(duì)于教育行政部門(mén)和送教學(xué)校、領(lǐng)航校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),也是一種促進(jìn)區(qū)域教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要方式。

    我縣年度教師培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果顯示:最受教師歡迎的培訓(xùn)項(xiàng)目是縣區(qū)內(nèi)“送培上門(mén)”培訓(xùn),占比達(dá)到56.9%,遠(yuǎn)超遠(yuǎn)程培訓(xùn)和教師工作坊。另一個(gè)調(diào)研結(jié)果顯示:教師最喜歡的培訓(xùn)方式是教學(xué)示范,占比達(dá)75.4%;其次為案例分析討論,占比為68.7%;再其次為經(jīng)驗(yàn)交流,占比為54.2%。

    送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目深受一線教師歡迎是因其有三大特點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)性特點(diǎn),所有培訓(xùn)環(huán)節(jié)都依托中小學(xué)校(基地校)完成;二是實(shí)踐性特點(diǎn),所有培訓(xùn)工作都在實(shí)踐操作中完成;三是原生態(tài)特點(diǎn),專家團(tuán)隊(duì)幾乎都是一線教師,培訓(xùn)授課非常接地氣。

    要實(shí)現(xiàn)送教下鄉(xiāng)效果最大化,還需做好以下三項(xiàng)工作:

    首先是必須精準(zhǔn)定位。只有準(zhǔn)確定位,項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)才不會(huì)“脫靶”。送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和實(shí)施前,須牢牢把握兩個(gè)定位:打造一個(gè)模式,即通過(guò)送教下鄉(xiāng)是示范效應(yīng)規(guī)范學(xué)校校本研修標(biāo)準(zhǔn),打造校本研修范本,提升校本研修效益;樹(shù)立兩個(gè)意識(shí),即“教研是提高教育質(zhì)量的第一動(dòng)力”意識(shí)和“新課程”意識(shí)。

    其次是正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要圓滿完成這兩個(gè)定位,我們必須正視送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目普遍存在的三個(gè)問(wèn)題。

    第一,培訓(xùn)對(duì)象不能全員覆蓋。在送教下鄉(xiāng)過(guò)程中,研課磨課環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。美國(guó)心理學(xué)家安德斯·艾利克森在《刻意練習(xí)》一書(shū)中指出,只要在有效指導(dǎo)下,走出舒適區(qū),堅(jiān)持反復(fù)訓(xùn)練,就一定能不斷提高專業(yè)技能。這正是研課磨課的價(jià)值所在,但送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目很難覆蓋全部鄉(xiāng)村教師,三年項(xiàng)目做完之后,每個(gè)科目學(xué)員的數(shù)量仍然可能是該科目專任教師的三分之一左右。

    第二,成果標(biāo)本很難成功復(fù)制。送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施中最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)分別是示范教學(xué)和研課磨課。理論上講,示范教學(xué)提供可復(fù)制的技術(shù)標(biāo)本,研課磨課則通過(guò)多層次研習(xí),讓更多人掌握這個(gè)標(biāo)本。但由于教學(xué)進(jìn)度限制,教學(xué)內(nèi)容的標(biāo)本難以成為所有研習(xí)課堂的標(biāo)本;由于學(xué)習(xí)對(duì)象變化,教與學(xué)方法的標(biāo)本難以成為教學(xué)技巧和藝術(shù)標(biāo)本。

    第三,成果輻射缺乏機(jī)制保障。研課磨課環(huán)節(jié)因其能讓眾多一線教師深度參與課例研修,學(xué)員才普遍表示歡迎。但如何讓參與研課磨課的學(xué)員成為輻射帶動(dòng)的種子教師,如何讓研課磨課的成果惠及全體學(xué)科教師,目前還缺乏有效機(jī)制保障。

    再其次,必須針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行有效施策。根據(jù)送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目落地實(shí)施中的幾大難題,可從以下幾點(diǎn)深入分析論證、對(duì)癥下藥:

    第一,必須確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到位。研課磨課是在示范教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)行的再一次深入研討,需要把握三個(gè)關(guān)鍵:對(duì)示范課必須進(jìn)行二次研討及修正,研討及修正過(guò)程就是一次內(nèi)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程;復(fù)制示范課樣本要細(xì)化各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如教學(xué)語(yǔ)言及肢體動(dòng)作的要求、教學(xué)方法的運(yùn)用、教學(xué)資源的整合等,細(xì)化各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方能提高復(fù)制樣本的成功性;組織磨課研課單位要盡可能小型化,小型化的學(xué)習(xí)組織更能有利于交流的深入,更有利于生成新的教學(xué)思想和方法。

    第二,必須確保全員培訓(xùn)效果最大化。這里所講的“全員培訓(xùn)”,包括研課磨課全體學(xué)員,也包括送教下鄉(xiāng)覆蓋的任課教師。為提高培訓(xùn)效果,須將參與研課磨課的學(xué)員分成若干個(gè)小組。每個(gè)小組要有培訓(xùn)管理者和技術(shù)骨干,人數(shù)為5至7人。同時(shí),建立管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù)及后續(xù)工作任務(wù),讓參與磨課研課的所有學(xué)員成為種子教師。送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目完成后,為確保項(xiàng)目實(shí)施效果落地生根,培訓(xùn)效果輻射推廣到受培學(xué)校,參培學(xué)員要擔(dān)當(dāng)學(xué)校培訓(xùn)師角色。這既是鞏固學(xué)員培訓(xùn)效果的需要,更是將送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)效果最大化的需要。

    第三,必須建立輻射推廣監(jiān)督機(jī)制。首先要建立研課磨課學(xué)習(xí)小組考核評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),確保學(xué)員在研課磨課環(huán)節(jié)中按照學(xué)習(xí)規(guī)范高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。其次要建立送培學(xué)校校本研修考核辦法,將送教下鄉(xiāng)成果輻射推廣情況作為主要考核指標(biāo)加以考核。最后,建立送培學(xué)員跟蹤管理辦法,重點(diǎn)考核送培學(xué)員作為培訓(xùn)師在送培學(xué)校的培訓(xùn)工作。

    (作者系湖南省攸縣教育局副局長(zhǎng)、攸縣教師發(fā)展中心主任)

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年10月16日第5版 

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