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    科學(xué)重構(gòu)成長(zhǎng)路線(xiàn)圖

    ——讀鐘發(fā)全《卓越教師的發(fā)展“圖譜”》

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-02 作者:楊宏杰 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    驀然回首,在職場(chǎng)已走過(guò)近二十個(gè)年頭。對(duì)照鐘發(fā)全近作《卓越教師的發(fā)展“圖譜”》(福建教育出版社),方才明白,人生發(fā)展關(guān)鍵在于“三個(gè)五年”。相信很多人跟我一樣,在屬于關(guān)鍵年的第一個(gè)五年沒(méi)有抓住關(guān)鍵,在屬于轉(zhuǎn)機(jī)年的第二個(gè)五年沒(méi)促成轉(zhuǎn)機(jī),在屬于轉(zhuǎn)型年的第三個(gè)五年沒(méi)有成功轉(zhuǎn)型。職場(chǎng)生涯沒(méi)有精進(jìn),沒(méi)有逐級(jí)上升,怎能不越來(lái)越平庸!而今邁步從頭越,我們應(yīng)將沿其描繪的圖譜,科學(xué)地重構(gòu)成長(zhǎng)路線(xiàn)圖。

    重塑教育理想和大道情懷。作者通過(guò)自身經(jīng)歷告訴我們,最偉大的成就,在最初的一段時(shí)間內(nèi)都是一種理想。關(guān)于理想與“心想事成”之間的關(guān)聯(lián),通讀此書(shū)方讓我有豁然開(kāi)朗之感。一切源于強(qiáng)大需要的“因”,理想的實(shí)現(xiàn)源于“心有所想”。把握正確的方向,執(zhí)行新的N個(gè)計(jì)劃,讓理想實(shí)實(shí)在在變成現(xiàn)實(shí),我們需要換一種活法,以及同步擁有影響N個(gè)計(jì)劃執(zhí)行的精神動(dòng)力。

    讓思想變得先進(jìn)、跟進(jìn)并精進(jìn),重新尋找我的“職業(yè)理想”,才可能心想事成。成功的路都是從家門(mén)開(kāi)始延展的。我們抬頭看天的同時(shí),能低頭看路,腳踏實(shí)地,職場(chǎng)大道才會(huì)越拓越寬。正如作者文中所述:“很多路本來(lái)就存在,如果不再行走,那條路也會(huì)消亡?!?/P>

    重構(gòu)職業(yè)規(guī)劃和精進(jìn)路徑。卓越者,必有選擇方向的能力。作者字里行間提及專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的關(guān)鍵,不能只是有確定的基礎(chǔ)知識(shí),而應(yīng)具備處理實(shí)踐場(chǎng)景中不確定性的能力。人生是否有成就,關(guān)鍵在于職后第二次成長(zhǎng),在于發(fā)展代表人性的能力。

    屬于一個(gè)人專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的時(shí)間非常有限,精進(jìn)尤其重要。教師職業(yè)生涯非常短暫,即便工作四十年,也僅八個(gè)“五年”而已。作者將專(zhuān)業(yè)化發(fā)展鎖定在“前三個(gè)五年”,特別強(qiáng)調(diào)職場(chǎng)第二個(gè)五年的作用,是教師人生發(fā)展的瓶頸(轉(zhuǎn)機(jī)年),堪稱(chēng)職業(yè)生涯的黃金分割點(diǎn)。只有突破這個(gè)瓶頸,轉(zhuǎn)機(jī)才會(huì)真正到來(lái)。

    時(shí)下,我們需要重估自我的一切職場(chǎng)價(jià)值。只有自己與自己競(jìng)爭(zhēng),每天堅(jiān)持精進(jìn),才可能達(dá)到卓越層級(jí)。很多人總習(xí)慣性地與他人作比,感覺(jué)比別人“優(yōu)秀”便成。事實(shí)呢?正是因?yàn)樯钕荨白晕姨兆怼钡哪嗄?,一種自欺欺人似的無(wú)緣精進(jìn),阻礙了我們專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)階。

    重鑄專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)和教育之愛(ài)。職場(chǎng)嬗變,是從“0”到“1”的寫(xiě)真。在這本書(shū)中,作者特別強(qiáng)調(diào)職場(chǎng)前“三個(gè)五年”對(duì)人生的影響,并進(jìn)行了圖式解析,對(duì)應(yīng)做的事進(jìn)行勾勒,可讓人參照精進(jìn)。

    很多人需要重新審視生涯規(guī)劃,不能只有課堂,只是教書(shū),不能忘記自己的發(fā)展。通常學(xué)生成績(jī)不能完全佐證一位教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),并且學(xué)生發(fā)展不代表教師發(fā)展。很多時(shí)候,一位教師的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)最終決定著專(zhuān)業(yè)高度,對(duì)教育之愛(ài)決定著專(zhuān)業(yè)寬度,如若沒(méi)有精進(jìn),不能針對(duì)性地投入精力與心血,“種子的量能”將無(wú)法變現(xiàn)。

    我們需要抓住轉(zhuǎn)機(jī),朝研究型和專(zhuān)家型方向轉(zhuǎn)型。且思且行,如作者在書(shū)中所述,做到統(tǒng)籌兼顧,同步夯實(shí)基礎(chǔ)。能傾注學(xué)科,擁有學(xué)科之愛(ài),讓自己的課堂成為傳播知識(shí)、培養(yǎng)能力、陶冶情操的主陣地;能持續(xù)發(fā)展,擁有班級(jí)之愛(ài),讓自己的班級(jí)成為孩子成長(zhǎng)的樂(lè)園;能長(zhǎng)板發(fā)展,擁有專(zhuān)長(zhǎng)之愛(ài),成為單位不可或缺的人;能走進(jìn)組織,擁有團(tuán)隊(duì)之愛(ài),在團(tuán)隊(duì)之中成人達(dá)己;能凸顯卓越,擁有學(xué)校之愛(ài),讓個(gè)人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展相結(jié)合;能促成社會(huì)認(rèn)同,擁有成果之愛(ài),全面提升個(gè)人的影響力。

    重現(xiàn)自覺(jué)向內(nèi)反省和革新。一個(gè)人獲得長(zhǎng)足發(fā)展,才可能將99℃的水升溫到100℃,并長(zhǎng)期保持這一溫度。本書(shū)作者以自身實(shí)踐告訴我們,成功就是一項(xiàng)能力,只有自覺(jué)向內(nèi)反省完成成長(zhǎng),只有自我革新抓好強(qiáng)迫式自律,成功才會(huì)如期而至。

    如若專(zhuān)業(yè)化水平總處于較低層級(jí),表象背后的真正原因是不會(huì)做事,我們必須認(rèn)可這種存在,我們必須找到?jīng)]有做正確的事的原因,而后找到突圍與精進(jìn)的策略。鐘發(fā)全老師切身體悟發(fā)現(xiàn),大量的時(shí)間應(yīng)付對(duì)抗和摩擦,是浪費(fèi)我們精力、智力和體力的主要原因,也是沒(méi)有重視自覺(jué)向內(nèi)反省造成的,只有精進(jìn)方能排除一切干擾。

    我們應(yīng)講究發(fā)展性與現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。做事須立足于現(xiàn)實(shí),能滿(mǎn)足時(shí)代、社會(huì)、學(xué)校和家庭的要求,基于現(xiàn)實(shí)卻能不止步于現(xiàn)實(shí)。找到自己的“行走方式”,找回迷失的自己,自我革新,重新出發(fā),協(xié)同精進(jìn),找到自我發(fā)展最直接的方式,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    (作者單位:甘肅省慶陽(yáng)市第五中學(xué))

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年12月02日第10版 

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